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歷史的嬗變

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-11-11  瀏覽次數(shù):146
 
核心提示:2004年,新冶鋼成立。改制使這個(gè)百年老店,抓住了歷史機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)了歷史轉(zhuǎn)型,開創(chuàng)了歷史性發(fā)展,創(chuàng)造了歷史性和諧,實(shí)現(xiàn)了鳳凰涅

2004年,新冶鋼成立。改制使這個(gè)百年老店,抓住了歷史機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)了歷史轉(zhuǎn)型,開創(chuàng)了歷史性發(fā)展,創(chuàng)造了歷史性和諧,實(shí)現(xiàn)了鳳凰涅槃般的歷史嬗變和華麗轉(zhuǎn)身。

歷史的機(jī)遇

新冶鋼的前身可上溯到1908年,中國近代著名的實(shí)業(yè)家盛宣懷創(chuàng)辦成立的中國第一家鋼鐵聯(lián)合企業(yè)——漢冶萍煤鐵廠礦有限公司。漢冶萍公司飽經(jīng)磨難,幾經(jīng)興衰,艱難發(fā)展。解放后,國家于“一五”時(shí)期投入資金對大冶鋼廠進(jìn)行改造,冶鋼成為我國第一個(gè)規(guī)模最大的純特鋼生產(chǎn)企業(yè),其中國“特鋼長子”當(dāng)仁不讓!

然而,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的“包袱沉重、機(jī)構(gòu)臃腫、人員過剩、機(jī)制不活”等“通病”,在當(dāng)時(shí)的冶鋼極為突出,企業(yè)效益每況愈下,逐步限于虧損,員工工資不能按時(shí)發(fā)放,這個(gè)原是偉岸的“長子”,顯現(xiàn)疲態(tài),再一次處于歷史的關(guān)鍵時(shí)刻。

本世紀(jì)初,我國市場經(jīng)濟(jì)體制飛快發(fā)育,湖北省國有產(chǎn)權(quán)制度改革如火如荼,鑒于冶鋼當(dāng)時(shí)的境況,冶鋼集團(tuán)有限公司的改制被省政府納入重要議事日程。幾經(jīng)策劃醞釀,經(jīng)過周密設(shè)計(jì),冶鋼集團(tuán)產(chǎn)權(quán)制度改革方案最終以招商引資的方案上報(bào)國家,2004年11月9日,經(jīng)國家發(fā)改委及國家商務(wù)部共同批準(zhǔn),國家發(fā)改委下發(fā)【2004】2027號文件,核準(zhǔn)香港中信泰富出資收購冶鋼集團(tuán)鋼鐵主業(yè)資產(chǎn),組建湖北新冶鋼有限公司。

從冶鋼的歷史看,從新冶鋼成立以來所取得的成就和發(fā)展來看,是國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型造就了歷史機(jī)遇,是改制使這個(gè)“百年老店”再次煥發(fā)青春,彰顯出勃勃生機(jī),步入了嶄新的歷史發(fā)展時(shí)期。

歷史的轉(zhuǎn)型

新冶鋼將中信泰富的經(jīng)營理念和管理理念及市場理念,與新冶鋼的實(shí)際相結(jié)合,從多方面實(shí)現(xiàn)了歷史的轉(zhuǎn)型。

把脈歷史,修正航向。新冶鋼成立后的第一項(xiàng)戰(zhàn)略性工作,就是深入研究這個(gè)百年企業(yè)。掀開一頁頁厚重的歷史,新冶鋼決策層發(fā)現(xiàn),過去的冶鋼長期致力于特鋼、軍工高端產(chǎn)品的生產(chǎn),積累了豐富的生產(chǎn)、管理經(jīng)驗(yàn)。可是另一方面,本世紀(jì)初,在“什么賺錢就生產(chǎn)什么”的思想下,“特”字卻不再明顯。根據(jù)種種情況分析,決策層制定了“以技術(shù)創(chuàng)新為核心,以科學(xué)發(fā)展為動力,以爭創(chuàng)名牌為手段,全面提升行業(yè)競爭優(yōu)勢,把新冶鋼建設(shè)成最具核心競爭力的特鋼企業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略,以國際化的視野,高瞻遠(yuǎn)矚,運(yùn)籌帷幄,瞄準(zhǔn)“世界一流的特鋼企業(yè)”的方向,開足馬力,向前航行。

引入機(jī)制,轉(zhuǎn)變觀念。從獨(dú)資的國有企業(yè),到產(chǎn)權(quán)多元化的公司,新的機(jī)制給轉(zhuǎn)變觀念創(chuàng)造了條件。首先是引進(jìn)貼近市場的經(jīng)營理念,由產(chǎn)量轉(zhuǎn)向抓品種、質(zhì)量、效益,建立高效運(yùn)作的產(chǎn)供銷一體化機(jī)制。其次是管理方式的轉(zhuǎn)變。以層級負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)管理的扁平化、高效化。第三帶來了企業(yè)組織制度、運(yùn)行機(jī)制的根本性改變,真正成為了市場主體。

填平補(bǔ)齊,創(chuàng)造條件。新冶鋼在特鋼發(fā)展方向下,為了滿足特鋼生產(chǎn)的需要,進(jìn)行了大規(guī)模技術(shù)改造,完成在線設(shè)備的120多項(xiàng)填平補(bǔ)齊小型技術(shù)改造項(xiàng)目。技改的投入,增強(qiáng)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型調(diào)整,產(chǎn)品合金鋼由60%上升到85%。

全面深入的診斷分析,科學(xué)準(zhǔn)確的戰(zhàn)略定位,層層推進(jìn)的有力舉措,促進(jìn)了新冶鋼的歷史轉(zhuǎn)型。十年來,新冶鋼實(shí)現(xiàn)了歷史性的轉(zhuǎn)型:發(fā)展實(shí)現(xiàn)了由規(guī)模型向質(zhì)量效益型的轉(zhuǎn)型,市場實(shí)現(xiàn)了由內(nèi)貿(mào)型向外貿(mào)同步發(fā)展的轉(zhuǎn)型,用戶實(shí)現(xiàn)了一般制造商向知名制造商的轉(zhuǎn)型,自身實(shí)現(xiàn)了由大眾供應(yīng)商向?qū)I(yè)供應(yīng)商的轉(zhuǎn)型,產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了由中低端向中高端的轉(zhuǎn)型。正是這一系列的轉(zhuǎn)型,使企業(yè)顯現(xiàn)出勃勃生機(jī),因而被湖北省委書記李鴻忠盛贊為“新冶鋼是中信在鄂的典型代表作。”

歷史的發(fā)展

新冶鋼成立前的50余年,冶鋼最高銷售收入僅60億元,而到目前,達(dá)到近200億元,短短的十年取得了歷史性的發(fā)展。

根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策,結(jié)合中信泰富特鋼集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo),在2008年以前,就先后投資44個(gè)億,圍繞工藝配套進(jìn)行了一系列的項(xiàng)目新建,突出專業(yè)發(fā)展新建了90萬噸焦化、銀亮鋼、273無縫鋼管、460無縫鋼管等五大效益工程。盡管如此,隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,一系列的問題展現(xiàn)在決策層面前:

金屬料不平衡,煉鋼、成材能力不平衡;落后產(chǎn)能還有相當(dāng)部分,而國家關(guān)于關(guān)閉的最后時(shí)限迫在眉睫;循環(huán)利用率低下,能源再利用技術(shù)手段落后,節(jié)能減排壓力大;棒材占有主導(dǎo)地位,產(chǎn)品的相對單一使得企業(yè)應(yīng)對市場風(fēng)險(xiǎn)的能力低下。

經(jīng)過通盤考慮慎重決策,2008年集團(tuán)決定,投資100億元對新冶鋼實(shí)施“淘汰落后、特鋼升級”改造,掀開了新冶鋼發(fā)展的新的一頁。改造“以國家產(chǎn)業(yè)政策為指導(dǎo),立足平衡現(xiàn)有產(chǎn)能,理順工藝流程,降低生產(chǎn)成本為出發(fā)點(diǎn)”,本著“淘汰落后、等量置換、節(jié)能減排、特鋼升級、循環(huán)利用”的方針,按照“高起點(diǎn)、低投入、快產(chǎn)出”的原則,實(shí)施“精品+規(guī)模”戰(zhàn)略,打造新冶鋼未來的發(fā)展格局,實(shí)現(xiàn)新冶鋼的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

特鋼升級改造突出四個(gè)方面:

一是放棄規(guī)模效應(yīng),科學(xué)規(guī)劃布局。改造后產(chǎn)能基本沒有增加,而是著力推進(jìn)“合金棒材”、“特種鋼管”、“特冶鍛材”三大基地的建設(shè),為新冶鋼在“十二五”期間實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和跨越式發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是突出集成創(chuàng)新,形成新冶鋼特色。改造過程中,對工藝布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行了全面調(diào)整和創(chuàng)新,形成了新冶鋼特有的全流程、一體化特鋼大生產(chǎn)格局,實(shí)現(xiàn)了新一代鋼鐵廠優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品制造、高效能源轉(zhuǎn)換、資源循環(huán)利用的三大功能,形成了特鋼行業(yè)的長、短流程相結(jié)合,高效率、低成本優(yōu)勢。

三是體現(xiàn)了低碳鋼鐵、綠色發(fā)展的理念。二期工程項(xiàng)目采用了TRT發(fā)電、干熄焦發(fā)電、煤氣綜合利用等先進(jìn)的節(jié)能環(huán)保技術(shù),其中燒結(jié)煙氣脫硫項(xiàng)目投資5200萬元,循環(huán)水項(xiàng)目投資近7000萬元,整個(gè)節(jié)能項(xiàng)目、節(jié)能技術(shù)等方面總投入超過總投資的10%以上。

四是積極淘汰落后,踐行國家產(chǎn)業(yè)政策。新冶鋼的二期改造工程的另一個(gè)主要內(nèi)容是淘汰高能耗、高污染的落后產(chǎn)能,先后淘汰了小高爐、小電爐、小燒結(jié)等落后產(chǎn)能共計(jì)幾百萬噸,整個(gè)淘汰項(xiàng)目得到了相關(guān)部門的核實(shí)和驗(yàn)收。

2009年特鋼升級工程正式啟動,于2011年全面建成投產(chǎn),建成了“合金棒材”、“特種鋼管”、“特冶鍛材”三大特鋼生產(chǎn)基地,再造了一個(gè)新冶鋼,形成了品種規(guī)格齊全、產(chǎn)品形式多樣、工藝特色鮮明的服務(wù)優(yōu)勢,成為冶鋼歷史上投資規(guī)模最大、發(fā)展速度最快、經(jīng)濟(jì)效益最好的歷史時(shí)期,為新冶鋼的持續(xù)、健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

歷史的成就

新冶鋼成立的十年,是飛躍發(fā)展的十年,這個(gè)時(shí)期在冶鋼的歷史長河中不愧為一個(gè)顯著的輝煌,生產(chǎn)經(jīng)營及企業(yè)發(fā)展所取得的成就令人矚目。

生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步增長。短短十年時(shí)間,焦、鐵、鋼、鋼材產(chǎn)量,銷售收入大幅增長,其中鋼產(chǎn)量幾乎相當(dāng)于冶鋼時(shí)期半個(gè)世紀(jì)的總和,企業(yè)盈利能力不斷提升,噸鋼利潤率、銷售利潤率等指標(biāo)長期保持行業(yè)前列,員工收入成倍增長。

國際市場有效拓展。新冶鋼按照集團(tuán)的總體戰(zhàn)略布局,把做大做強(qiáng)國際市場,作為重點(diǎn)突破,成功躋身于國際市場競爭,與2004年比,出口增幅達(dá)7倍,多項(xiàng)產(chǎn)品打破國際知名企業(yè)的壟斷,在國內(nèi)實(shí)現(xiàn)頂替進(jìn)口,取得了國際五大油服企業(yè)的全球供應(yīng)資格。

行業(yè)話語權(quán)不斷提升。國家鋼鐵十二五規(guī)劃明確要求:要“增強(qiáng)中信泰富特鋼等龍頭企業(yè)的引領(lǐng)作用”。近年來,新冶鋼先后主持制訂或修改多項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)及軍工標(biāo)準(zhǔn),在“產(chǎn)品——技術(shù)——標(biāo)準(zhǔn)”的進(jìn)程上有新進(jìn)步;先后承擔(dān)國家十二五首批863計(jì)劃等,轉(zhuǎn)爐冶煉特鋼達(dá)到國際先進(jìn)水平。

各方面得到充分肯定。2014年,新冶鋼被列入“湖北企業(yè)100強(qiáng)”榜單,名列第17位;公司先后榮獲全國“社會主義勞動競賽先進(jìn)集體”,“全國模范職工之家”,“全國鋼鐵工業(yè)先進(jìn)集體”,“全國企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”,“湖北省長江質(zhì)量獎”等榮譽(yù)或稱號。

歷史的和諧

“人文”、“和諧”是中信泰富特鋼集團(tuán)的重要理念之一,圍繞這一理念新冶鋼在社會和諧、自然和諧、人文和諧等各方面,作出了更為廣泛的努力。

堅(jiān)持以人為本,構(gòu)建企業(yè)和諧。近幾年來,新冶鋼在員工福利、社會保障方面不斷創(chuàng)新出長效機(jī)制,彰顯企業(yè)的“人文”、“和諧”文化:互助幫扶基金彰顯員工之情,健康保險(xiǎn)基金消除后顧之憂,補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)再添新的保障,彰顯了企業(yè)大愛,員工的歸屬感、自豪感前所未有。

擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任,構(gòu)建社會和諧。“十一五”以來,新冶鋼先后投入巨資,實(shí)施煙氣治理、污水治理、噪音治理等環(huán)保工程,打造環(huán)境友好型企業(yè),取得了良好的社會效果,逐步打造出一個(gè)“低碳、綠色、環(huán)保、健康、和諧”的新冶鋼,先后榮獲國家建設(shè)部“城市節(jié)水優(yōu)秀范例獎”,湖北省“十大節(jié)能減排行動環(huán)保創(chuàng)新單位”、“湖北省首屆企業(yè)文化節(jié)環(huán)境友好獎”等。

心系周邊社區(qū),構(gòu)建社企和諧。新冶鋼的發(fā)展,沒有忘記周邊社區(qū)的和諧共建,為社區(qū)修建活動廣場,整治道路等等,給社區(qū)一個(gè)安全、健康的環(huán)境,受到了社區(qū)市民的肯定。

今天的新冶鋼,藍(lán)天白云,自然和諧,廠居共建,社會和諧,企業(yè)關(guān)愛員工,員工忠誠企業(yè)!這是歷史的和諧!

千里長江之濱,百年明珠鋼城!新冶鋼在集團(tuán)的決策和指導(dǎo)下,始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,短短十年時(shí)間,無論是在企業(yè)的發(fā)展上還是在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益上,無論是在技術(shù)裝備的硬件上,還是在企業(yè)文化的軟件實(shí)力上,這個(gè)百年老店實(shí)現(xiàn)了鳳凰涅槃般的歷史嬗變和華麗轉(zhuǎn)身,在其百年的歷史長河中,留下了可歌可泣、濃墨重彩的一筆!

如今,湖北新冶鋼按照中國中信集團(tuán)常振明董事長關(guān)于“牢記辦大辦好特鋼的歷史使命,傳承百年基業(yè),打造百年品牌,努力發(fā)展成為國際一流的高效率、專業(yè)化、集約化、具有強(qiáng)大競爭力的特鋼企業(yè),不斷為我國特鋼產(chǎn)業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)”的指示,緊緊圍繞集團(tuán)關(guān)于“建成全球最具競爭力特鋼企業(yè)集團(tuán)”的目標(biāo),傳承夢想,勵精圖治,再鑄輝煌!

 
 
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