梅鋼煉鋼廠要求各部門重新梳理包括安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)、具體職責(zé)等在內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)，開展地毯式的檢查，以減少區(qū)域的隱患；對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)檢查出的問題，追溯到問題區(qū)域最終的責(zé)任人，同步落實(shí)考核，實(shí)施閉環(huán)管理；強(qiáng)化協(xié)力管理，推行各部門對(duì)所轄區(qū)域的協(xié)力隊(duì)伍進(jìn)行全覆蓋、無死角管理，尤其是供應(yīng)商協(xié)力管理，聚焦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)協(xié)力管理員的管理規(guī)范性。煉鋼廠要求各部門針對(duì)查出的不足，反思管理存在的問題，要杜絕為了檢查而檢查的現(xiàn)象，專項(xiàng)檢查與綜合檢查分開，檢查事先策劃，以達(dá)到檢查的目標(biāo)。