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重鋼股份:制定詳細碳配額管理制度

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-03-30  瀏覽次數(shù):125
 
核心提示:在7個碳排放權(quán)交易試點中,重慶是唯一一個實行配額申報制的試點,也是開市最晚、交易最少的試點。今年,重慶試點將同時完成20
      在7個碳排放權(quán)交易試點中,重慶是唯一一個實行配額申報制的試點,也是開市最晚、交易最少的試點。今年,重慶試點將同時完成2013、2014兩個年份的配額履約工作。作為重慶碳排放權(quán)交易試點的控排企業(yè)之一,重鋼股份在重慶碳市開市當天就參與了交易,賣碳獲利91.5萬元,現(xiàn)已制定配額管理制度以及快速的交易決策機制,在產(chǎn)量下降和節(jié)能改造的雙重影響下,現(xiàn)仍有配額盈余,但不急于出售。

      老國企重慶鋼鐵股份有限公司(下文簡稱“重鋼股份”)是重慶碳排放權(quán)交易試點的重要控排企業(yè)之一,每年的配額量約800萬噸。

      2014年6月19日,重慶碳市場正式鳴鑼開市。交易第一天,重鋼股份便分三筆以30元、30.5元、31元的價格賣出共三萬噸配額,當即獲得91.5萬元“賣碳”收入。

      “由于公司較好地掌握了各項能源數(shù)據(jù),對自身碳排放情況了解較準確,因此在估計配額有盈余的情況下,拿出了一部分進行嘗試。”重鋼股份機動能源管理處處長楊斌說。幾個月后,第三方機構(gòu)的核查報告證實了楊斌的估計,重鋼股份果然盈余了不少配額。
重鋼股份的成功賣碳得益于對碳交易工作的重視。作為一家鋼鐵企業(yè),重鋼股份的排放源種類較多,對排放量的準確預測需要同時了解能源管理空間和重慶碳排放權(quán)交易中關(guān)于碳核算及配額分配的具體標準和要求。而重鋼股份在獲知將被納入碳交易試點后,就積極成立了碳排放控制工作組,并隨后制定了可操作性強的企業(yè)內(nèi)部碳排放配額交易管理制度,協(xié)調(diào)各部門配合負責。目前,在重鋼股份,最快一周,就能完成流程做出碳交易相關(guān)決策。

      制定可操作的碳配額管理制度

      《21世紀經(jīng)濟報道》(以下簡稱“《21世紀》”):重鋼股份的碳排放管理及交易相關(guān)工作在公司內(nèi)是如何分工的?

      楊斌:重慶鋼鐵股份有限公司是涵蓋煉焦、燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼的全流程現(xiàn)代化鋼鐵企業(yè),能源結(jié)構(gòu)復雜,碳排放所涉及的生產(chǎn)單位較多。

       公司設(shè)置有專門的設(shè)備能源管理部門——機動能源管理處。目前,碳排放及碳資產(chǎn)管理工作由其下屬的能源計量管理科牽頭負責。在日常工作中,能源計量管理科是整個公司的能源調(diào)度平衡、統(tǒng)計分析、指標制定考核的專業(yè)管理部門,同時也是公司節(jié)能減排工作的專職推進部門,負責公司合同能源管理等一系列節(jié)能降耗改造項目的組織推進。

      因此,涉及到碳排放的各生產(chǎn)單位在公司能源計量管理科的指導下負責本單位的碳排放管理工作,碳排放申報、報告、履約等碳資產(chǎn)管理工作由能源計量管理科具體負責,同時公司財務(wù)部門參與配合碳交易工作。

      《21世紀》:企業(yè)碳資產(chǎn)及碳排放相關(guān)的管理決策流程是怎樣的?

      楊斌:重鋼股份公司已成立碳排放工作組,公司設(shè)備能源副總?cè)谓M長,機動處、財務(wù)處、經(jīng)理辦、相關(guān)生產(chǎn)單位為工作組成員,工作組辦事機構(gòu)設(shè)在機動處能源計量管理科。工作組制定了公司碳排放配額交易管理制度,內(nèi)容包括工作組各成員單位職責、碳交易決策流程等。

      具體而言,交易金額在3萬元以下或者1000噸以下的碳排放權(quán)交易,由碳排放工作組決議,然后直接進行交易操作;交易金額在3萬元以上(含3萬元)或者交易數(shù)量在1000噸以上(含1000噸)的碳排放權(quán)交易,碳排放工作組對該交易事項形成書面意見,提交公司經(jīng)理辦公會審議,審議后,下發(fā)書面文件,由碳排放工作組執(zhí)行。

      因此,最高決策者是公司經(jīng)理辦公會。決策過程最快需一周左右時間。

      《21世紀》:在重鋼股份內(nèi)部,對碳排放以及碳交易的了解程度如何,有何關(guān)注的內(nèi)容?

      楊斌:企業(yè)內(nèi)部組織過關(guān)于重慶市碳排放控制相關(guān)政策文件的學習,企業(yè)高層和具體執(zhí)行人員對碳排放交易俱有一定了解,但仍需通過持續(xù)學習、培訓及實踐操作進一步加深認知。目前缺少碳資產(chǎn)管理相關(guān)知識的學習培訓,最想了解碳資產(chǎn)管理及碳資產(chǎn)項目運營的相關(guān)知識。

      依據(jù)全國市場走向制定交易決策

      《21世紀》:重鋼股份的排放源情況是怎樣的,平時是否有碳排放監(jiān)測制度?

      楊斌:公司碳排放源較多,主要有煤、天然氣、汽柴油燃燒排放,石灰石、白云石、生鐵水、廢鐵塊、廢鋼塊消耗、電力消耗等。

      參加碳市場前,由于統(tǒng)計標準未細化等原因,僅對企業(yè)歷史碳排放數(shù)據(jù)進行過粗略估算。但在被納入碳交易試點后,公司按照碳核算及核查標準,自行編制了碳排放統(tǒng)計表,按照每年生產(chǎn)計劃進行估算,準確度較高。

      《21世紀》:此前,重鋼股份已參與了重慶市場首日交易,收益不少。此后的碳市場交易計劃是什么?

      楊斌:重慶碳市場啟動時,因重鋼股份公司有一定剩余配額,抱著嘗試的態(tài)度參與了交易,目前仍有配額盈余33萬噸。但因重慶碳市場活躍度較低,目前暫無交易計劃,待建立全國統(tǒng)一碳市場后再考慮交易。同時,也暫未考慮購買CCER。

      公司比較關(guān)注的是,重慶碳市場試點期將結(jié)束,即將加入全國統(tǒng)一碳市場,現(xiàn)在還不知道今后全國統(tǒng)一碳市場配額發(fā)放制度會如何進行調(diào)整,因此還需要更多信息來制定交易決策。

      《21世紀》:你們已經(jīng)有過一筆交易收入,碳資產(chǎn)財務(wù)管理是如何操作的?是否有相關(guān)預算?

      楊斌:因重慶碳市場尚處于試點期,相應(yīng)政策調(diào)整可能性較大,因此碳相關(guān)經(jīng)費未納入企業(yè)預算。此前碳交易收入已被公司財務(wù)部門納入公司營業(yè)外收入。

      《21世紀》:是否考慮過將相關(guān)工作委托給專業(yè)碳資產(chǎn)管理公司,或進行一些碳資產(chǎn)托管質(zhì)押業(yè)務(wù)?

      楊斌:目前,一家重慶的機構(gòu)正在與我公司就碳資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)進行交流。因目前公司對碳資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)尚無深入了解,近期無法做出決策。待深入了解后,再報公司經(jīng)理辦公會進行決策。同時,重慶碳市場交易幾乎停滯,市場參與度較低,未考慮碳資產(chǎn)質(zhì)押。

      節(jié)能減排項目共投資45億元

      《21世紀》:重鋼股份目前盈余配額較多,主要是什么原因?

      楊斌:一方面,目前受市場影響,公司的產(chǎn)量呈逐年下降趨勢。另一方面,重鋼在節(jié)能項目上投入很大,進行了多項節(jié)能改造。自從環(huán)保搬遷投產(chǎn)以來,公司始終堅持節(jié)能降耗的能源方針,成立了由董事長為組長的“節(jié)能減排工作領(lǐng)導小組”,不斷加強能源管理力度,持續(xù)推進節(jié)能降耗改造項目,優(yōu)化生產(chǎn)組織以高效回收利用二次能源,通過管理節(jié)能、技術(shù)節(jié)能等手段來降低能源消耗。

      重鋼股份公司長壽新區(qū)作為重慶市環(huán)保搬遷的重點項目,在節(jié)能環(huán)保方面做了大量的資金投入,截至目前,共計投資節(jié)能減排項目約45億元人民幣。重鋼作為目前鋼鐵行業(yè)節(jié)能環(huán)保的代表企業(yè),采用了現(xiàn)階段國內(nèi)最先進的節(jié)能環(huán)保技術(shù)和工藝。如高效的低熱值煤氣發(fā)電技術(shù)(CCPP)、高效的高溫、高壓干熄焦發(fā)電技術(shù)(CDQ)等均已取得顯著成效。其中分布式二次能源的回收和利用技術(shù)、RH爐干式真空技術(shù)、鐵鋼界面“一罐制”、無蒸汽導熱油蒸氨等技術(shù)在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平。特別是“RH爐干式真空技術(shù)”屬國內(nèi)首創(chuàng),全球也是第一套,該技術(shù)作為重鋼專利已全國推廣。

      值得一提的是,重鋼股份公司于2012年4月獲得了中國船級社質(zhì)量認證公司的“能源管理體系GB/T23331”認證。重鋼(集團)公司曾榮獲2012年第三屆“節(jié)能中國”十大應(yīng)用新技術(shù)獎;重鋼股份公司獲得第三屆“節(jié)能中國”先進單位、重慶市2012、2013、2014年度節(jié)水先進單位等。

      《21世紀》:接下來還有上馬節(jié)能項目的計劃嗎?

      楊斌:是的。目前,公司已實施完成燒結(jié)環(huán)冷機密封與煙罩節(jié)能技術(shù)改造項目,正在實施燒結(jié)主抽風機節(jié)能改造項目,準備實施1#、2#余熱循環(huán)水系統(tǒng)冷卻塔散熱風機節(jié)能改造項目、焦化循環(huán)水系統(tǒng)冷卻塔散熱風機節(jié)能改造項目、廠房照明系統(tǒng)節(jié)能改造項目
《21世紀》:最后,從企業(yè)角度,如何看待碳市場這一新生事物?

      楊斌:在目前重慶的碳配額政策下,應(yīng)該說,企業(yè)碳管理壓力不大,碳交易對企業(yè)是一種機遇。但若想較好的把握機遇,仍需企業(yè)不斷提高碳資產(chǎn)管理水平,即加強能力建設(shè)。目前的困難主要是若想準確預測全年碳排放量十分困難,因為受市場因素影響,企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模變化較大。對于履約,尚無疑惑。
 
 
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