樹品牌、提質(zhì)量、搶市場，板材特鋼廠以工藝攻關為主打，以設備高效運行為保障，以精細化管理為基礎，全力提高特鋼齒輪鋼質(zhì)量，不斷拓展新市場。目前，特鋼齒輪鋼產(chǎn)品已成功打入中國一汽、中國二汽、寶雞法士特等國內(nèi)知名企業(yè)。一季度，窄淬透帶齒輪鋼合格率同比提升了20%，質(zhì)量達到了國際行業(yè)先進水平。
面對鋼鐵行業(yè)市場行業(yè)的競爭壓力，本鋼集團樹立以質(zhì)量效益為中心的理念，板材特鋼廠全力通過提升產(chǎn)品質(zhì)量等級打造本鋼特鋼品牌形象，提升市場占有率。
以工藝攻關為主打，板材特鋼廠積極進行項目攻關，齒輪鋼末端淬透性及氧含量攻關取得顯著成效。通過大量生產(chǎn)數(shù)據(jù)、實驗數(shù)據(jù)的研究分析，對齒輪鋼不同鋼種化學成分進行合理優(yōu)化，進行化學成分窄帶控制攻關，提高了冶煉過程的控制水平，同時保證成分分析準確性，使得過程控制能力進一步提高，減少了成分波動，確保了產(chǎn)品質(zhì)量。新工藝實施以來，末端4HRC控制(同行業(yè)國際先進水平)合格率提高了20%.
以設備高效運行為保障，板材特鋼廠為徹底消除工藝設備對產(chǎn)品質(zhì)量的影響，廠領導帶隊到生產(chǎn)一線進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場提出整改要求，相關人員第一時間著手采取有效措施進行整改，快速清除影響產(chǎn)品質(zhì)量的設備隱患。該廠還要求生產(chǎn)車間結合實際上報工藝設備需完善之處，技術科、生產(chǎn)科、機動科等職能部門結合上報內(nèi)容到各車間召開工藝設施推進會，共同研究、確定整改項目、方案和時間，全力提高工藝設備性能，為提升產(chǎn)品質(zhì)量提供堅實保障。
在精細化管理上，該廠重點大力抓管理，通過推進實施TS/16949質(zhì)量管理認證體系，提高企業(yè)管理水平和綜合競爭力，為開發(fā)高品質(zhì)高附加值產(chǎn)品鋪平道路。在實際生產(chǎn)中，該廠每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)均制訂了嚴格的操作標準，并以制度激發(fā)了職工的責任意識和危機意識，全體職工堅持精細化標準化操作，最大限度地避免了質(zhì)量問題的出現(xiàn)。
面對鋼鐵行業(yè)市場行業(yè)的競爭壓力，本鋼集團樹立以質(zhì)量效益為中心的理念，板材特鋼廠全力通過提升產(chǎn)品質(zhì)量等級打造本鋼特鋼品牌形象，提升市場占有率。
以工藝攻關為主打，板材特鋼廠積極進行項目攻關，齒輪鋼末端淬透性及氧含量攻關取得顯著成效。通過大量生產(chǎn)數(shù)據(jù)、實驗數(shù)據(jù)的研究分析，對齒輪鋼不同鋼種化學成分進行合理優(yōu)化，進行化學成分窄帶控制攻關，提高了冶煉過程的控制水平，同時保證成分分析準確性，使得過程控制能力進一步提高，減少了成分波動，確保了產(chǎn)品質(zhì)量。新工藝實施以來，末端4HRC控制(同行業(yè)國際先進水平)合格率提高了20%.
以設備高效運行為保障，板材特鋼廠為徹底消除工藝設備對產(chǎn)品質(zhì)量的影響，廠領導帶隊到生產(chǎn)一線進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場提出整改要求，相關人員第一時間著手采取有效措施進行整改，快速清除影響產(chǎn)品質(zhì)量的設備隱患。該廠還要求生產(chǎn)車間結合實際上報工藝設備需完善之處，技術科、生產(chǎn)科、機動科等職能部門結合上報內(nèi)容到各車間召開工藝設施推進會，共同研究、確定整改項目、方案和時間，全力提高工藝設備性能，為提升產(chǎn)品質(zhì)量提供堅實保障。
在精細化管理上，該廠重點大力抓管理，通過推進實施TS/16949質(zhì)量管理認證體系，提高企業(yè)管理水平和綜合競爭力，為開發(fā)高品質(zhì)高附加值產(chǎn)品鋪平道路。在實際生產(chǎn)中，該廠每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)均制訂了嚴格的操作標準，并以制度激發(fā)了職工的責任意識和危機意識，全體職工堅持精細化標準化操作，最大限度地避免了質(zhì)量問題的出現(xiàn)。