樹(shù)品牌、提質(zhì)量、搶市場(chǎng)，板材特鋼廠以工藝攻關(guān)為主打，以設(shè)備高效運(yùn)行為保障，以精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，全力提高特鋼齒輪鋼質(zhì)量，不斷拓展新市場(chǎng)。目前，特鋼齒輪鋼產(chǎn)品已成功打入中國(guó)一汽、中國(guó)二汽、寶雞法士特等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)。一季度，窄淬透帶齒輪鋼合格率同比提升了20%，質(zhì)量達(dá)到了國(guó)際行業(yè)先進(jìn)水平。
面對(duì)鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，本鋼集團(tuán)樹(shù)立以質(zhì)量效益為中心的理念，板材特鋼廠全力通過(guò)提升產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)打造本鋼特鋼品牌形象，提升市場(chǎng)占有率。
以工藝攻關(guān)為主打，板材特鋼廠積極進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)，齒輪鋼末端淬透性及氧含量攻關(guān)取得顯著成效。通過(guò)大量生產(chǎn)數(shù)據(jù)、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的研究分析，對(duì)齒輪鋼不同鋼種化學(xué)成分進(jìn)行合理優(yōu)化，進(jìn)行化學(xué)成分窄帶控制攻關(guān)，提高了冶煉過(guò)程的控制水平，同時(shí)保證成分分析準(zhǔn)確性，使得過(guò)程控制能力進(jìn)一步提高，減少了成分波動(dòng)，確保了產(chǎn)品質(zhì)量。新工藝實(shí)施以來(lái)，末端4HRC控制(同行業(yè)國(guó)際先進(jìn)水平)合格率提高了20%.
以設(shè)備高效運(yùn)行為保障，板材特鋼廠為徹底消除工藝設(shè)備對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響，廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到生產(chǎn)一線進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)提出整改要求，相關(guān)人員第一時(shí)間著手采取有效措施進(jìn)行整改，快速清除影響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)備隱患。該廠還要求生產(chǎn)車間結(jié)合實(shí)際上報(bào)工藝設(shè)備需完善之處，技術(shù)科、生產(chǎn)科、機(jī)動(dòng)科等職能部門結(jié)合上報(bào)內(nèi)容到各車間召開(kāi)工藝設(shè)施推進(jìn)會(huì)，共同研究、確定整改項(xiàng)目、方案和時(shí)間，全力提高工藝設(shè)備性能，為提升產(chǎn)品質(zhì)量提供堅(jiān)實(shí)保障。
在精細(xì)化管理上，該廠重點(diǎn)大力抓管理，通過(guò)推進(jìn)實(shí)施TS/16949質(zhì)量管理認(rèn)證體系，提高企業(yè)管理水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為開(kāi)發(fā)高品質(zhì)高附加值產(chǎn)品鋪平道路。在實(shí)際生產(chǎn)中，該廠每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)均制訂了嚴(yán)格的操作標(biāo)準(zhǔn)，并以制度激發(fā)了職工的責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，全體職工堅(jiān)持精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化操作，最大限度地避免了質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。
面對(duì)鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，本鋼集團(tuán)樹(shù)立以質(zhì)量效益為中心的理念，板材特鋼廠全力通過(guò)提升產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)打造本鋼特鋼品牌形象，提升市場(chǎng)占有率。
以工藝攻關(guān)為主打，板材特鋼廠積極進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)，齒輪鋼末端淬透性及氧含量攻關(guān)取得顯著成效。通過(guò)大量生產(chǎn)數(shù)據(jù)、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的研究分析，對(duì)齒輪鋼不同鋼種化學(xué)成分進(jìn)行合理優(yōu)化，進(jìn)行化學(xué)成分窄帶控制攻關(guān)，提高了冶煉過(guò)程的控制水平，同時(shí)保證成分分析準(zhǔn)確性，使得過(guò)程控制能力進(jìn)一步提高，減少了成分波動(dòng)，確保了產(chǎn)品質(zhì)量。新工藝實(shí)施以來(lái)，末端4HRC控制(同行業(yè)國(guó)際先進(jìn)水平)合格率提高了20%.
以設(shè)備高效運(yùn)行為保障，板材特鋼廠為徹底消除工藝設(shè)備對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響，廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到生產(chǎn)一線進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)提出整改要求，相關(guān)人員第一時(shí)間著手采取有效措施進(jìn)行整改，快速清除影響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)備隱患。該廠還要求生產(chǎn)車間結(jié)合實(shí)際上報(bào)工藝設(shè)備需完善之處，技術(shù)科、生產(chǎn)科、機(jī)動(dòng)科等職能部門結(jié)合上報(bào)內(nèi)容到各車間召開(kāi)工藝設(shè)施推進(jìn)會(huì)，共同研究、確定整改項(xiàng)目、方案和時(shí)間，全力提高工藝設(shè)備性能，為提升產(chǎn)品質(zhì)量提供堅(jiān)實(shí)保障。
在精細(xì)化管理上，該廠重點(diǎn)大力抓管理，通過(guò)推進(jìn)實(shí)施TS/16949質(zhì)量管理認(rèn)證體系，提高企業(yè)管理水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為開(kāi)發(fā)高品質(zhì)高附加值產(chǎn)品鋪平道路。在實(shí)際生產(chǎn)中，該廠每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)均制訂了嚴(yán)格的操作標(biāo)準(zhǔn)，并以制度激發(fā)了職工的責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，全體職工堅(jiān)持精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化操作，最大限度地避免了質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。