面對(duì)嚴(yán)酷的市場(chǎng)環(huán)境，冷軋公司認(rèn)真貫徹落實(shí)首鋼“兩會(huì)”精神，按照遷順一體化管理要求，夯實(shí)基礎(chǔ)、理順流程，充分發(fā)揮遷順一體化協(xié)同高效優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化生產(chǎn)組織，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，解決產(chǎn)線問(wèn)題，不斷改善產(chǎn)品質(zhì)量。今年以來(lái)，冷軋公司中高端產(chǎn)品比例逐月提高，其中，汽車(chē)外板產(chǎn)量4.27萬(wàn)噸，外板比例達(dá)到8.71%，同比提高2.21個(gè)百分點(diǎn)；高強(qiáng)鋼產(chǎn)量9.9萬(wàn)噸，達(dá)到FD級(jí)產(chǎn)品2.65萬(wàn)噸，比例達(dá)到5.4%，同比提高1.41個(gè)百分點(diǎn)。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步提升，綜合訂單兌現(xiàn)率86.59%，汽車(chē)板兌現(xiàn)率85.05%，尤其是3月份較1、2月份有了較大幅度的提高。
為提高產(chǎn)品質(zhì)量，股份公司成立遷順攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，解決制約產(chǎn)線的瓶頸問(wèn)題。一季度，遷順質(zhì)量關(guān)鍵項(xiàng)目立項(xiàng)15項(xiàng)，完成7項(xiàng)，8項(xiàng)正在進(jìn)行，重點(diǎn)解決了退火爐氣密性、連退壓塊機(jī)油污控制、鍍鋅沉沒(méi)輥印等技術(shù)難題。同時(shí)，冷軋公司堅(jiān)持眼睛向內(nèi)，成立焊機(jī)、涂油機(jī)、機(jī)械液壓和電氣自動(dòng)化四個(gè)設(shè)備技術(shù)核心研習(xí)小組，進(jìn)行重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題技術(shù)討論，進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備改造和技術(shù)攻關(guān)。圍繞寬幅IF鋼板型改進(jìn)、鍍鋅外板表面清潔性改善、退火板麻點(diǎn)、鋅灰、鋅渣缺陷控制，GA汽車(chē)板表面結(jié)構(gòu)優(yōu)化等難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展攻關(guān)工作，取得了階段性進(jìn)展。酸軋團(tuán)隊(duì)開(kāi)展攻關(guān)21項(xiàng)，完成6項(xiàng)，15項(xiàng)正在進(jìn)行，重點(diǎn)解決了入口帶鋼頭尾定位不準(zhǔn)、軋機(jī)機(jī)架入口跑偏等問(wèn)題。連退團(tuán)隊(duì)開(kāi)展攻關(guān)12項(xiàng)，已完成5項(xiàng)，7項(xiàng)正在進(jìn)行，重點(diǎn)解決了帶鋼表面黑油印等問(wèn)題。鍍鋅團(tuán)隊(duì)開(kāi)展攻關(guān)20項(xiàng)，已完成4項(xiàng)，16項(xiàng)正在進(jìn)行，重點(diǎn)解決了1號(hào)線涂油不均、2號(hào)線高強(qiáng)鋼規(guī)格和鋼種擴(kuò)展等問(wèn)題，大塊鋅渣控制有明顯改善。
針對(duì)重點(diǎn)汽車(chē)板客戶，冷軋公司不斷完善個(gè)性化判定標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)客戶提出的缺陷通過(guò)細(xì)化控制標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)增加缺陷樣板等措施控制缺陷外發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)焊縫前后光整延伸率不合的缺陷，對(duì)在線質(zhì)量判定系統(tǒng)規(guī)則進(jìn)行優(yōu)化，針對(duì)不同用戶和用途采取分級(jí)控制的原則，降低直供汽車(chē)板缺陷外發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)大涂油量訂單問(wèn)題，主動(dòng)與客戶進(jìn)行溝通交流，逐步降低涂油量。連退機(jī)組采用上下表面差異化涂油的措施，降低大涂油量造成的卷曲錯(cuò)層風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)滿足客戶的使用要求。針對(duì)客戶提出的裸卷外觀缺陷零容忍的特殊要求，冷軋公司強(qiáng)化成品卷外觀質(zhì)量管控流程，全面梳理成品卷下線至外發(fā)裝車(chē)各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，組織連退、鍍鋅、成品等工序建立針對(duì)鋼卷外觀質(zhì)量的拍照存檔機(jī)制，實(shí)現(xiàn)鋼卷外觀質(zhì)量有據(jù)可查。
堅(jiān)持系統(tǒng)優(yōu)化、效益優(yōu)先、精益生產(chǎn)的管理方針，不斷提升生產(chǎn)管控水平。冷軋公司建立過(guò)程指標(biāo)評(píng)價(jià)體系對(duì)過(guò)程參數(shù)控制水平進(jìn)行評(píng)估。結(jié)合設(shè)備系統(tǒng)機(jī)構(gòu)調(diào)整，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，實(shí)現(xiàn)人員和設(shè)備運(yùn)行的平穩(wěn)過(guò)渡，故障停機(jī)時(shí)間同比大幅度下降。
加快推進(jìn)高端汽車(chē)板認(rèn)證。一季度，冷軋公司共完成一汽大眾、東風(fēng)日產(chǎn)、北汽福田等8家車(chē)企229個(gè)零部件的認(rèn)證備料。
為提高產(chǎn)品質(zhì)量，股份公司成立遷順攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，解決制約產(chǎn)線的瓶頸問(wèn)題。一季度，遷順質(zhì)量關(guān)鍵項(xiàng)目立項(xiàng)15項(xiàng)，完成7項(xiàng)，8項(xiàng)正在進(jìn)行，重點(diǎn)解決了退火爐氣密性、連退壓塊機(jī)油污控制、鍍鋅沉沒(méi)輥印等技術(shù)難題。同時(shí)，冷軋公司堅(jiān)持眼睛向內(nèi)，成立焊機(jī)、涂油機(jī)、機(jī)械液壓和電氣自動(dòng)化四個(gè)設(shè)備技術(shù)核心研習(xí)小組，進(jìn)行重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題技術(shù)討論，進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備改造和技術(shù)攻關(guān)。圍繞寬幅IF鋼板型改進(jìn)、鍍鋅外板表面清潔性改善、退火板麻點(diǎn)、鋅灰、鋅渣缺陷控制，GA汽車(chē)板表面結(jié)構(gòu)優(yōu)化等難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展攻關(guān)工作，取得了階段性進(jìn)展。酸軋團(tuán)隊(duì)開(kāi)展攻關(guān)21項(xiàng)，完成6項(xiàng)，15項(xiàng)正在進(jìn)行，重點(diǎn)解決了入口帶鋼頭尾定位不準(zhǔn)、軋機(jī)機(jī)架入口跑偏等問(wèn)題。連退團(tuán)隊(duì)開(kāi)展攻關(guān)12項(xiàng)，已完成5項(xiàng)，7項(xiàng)正在進(jìn)行，重點(diǎn)解決了帶鋼表面黑油印等問(wèn)題。鍍鋅團(tuán)隊(duì)開(kāi)展攻關(guān)20項(xiàng)，已完成4項(xiàng)，16項(xiàng)正在進(jìn)行，重點(diǎn)解決了1號(hào)線涂油不均、2號(hào)線高強(qiáng)鋼規(guī)格和鋼種擴(kuò)展等問(wèn)題，大塊鋅渣控制有明顯改善。
針對(duì)重點(diǎn)汽車(chē)板客戶，冷軋公司不斷完善個(gè)性化判定標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)客戶提出的缺陷通過(guò)細(xì)化控制標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)增加缺陷樣板等措施控制缺陷外發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)焊縫前后光整延伸率不合的缺陷，對(duì)在線質(zhì)量判定系統(tǒng)規(guī)則進(jìn)行優(yōu)化，針對(duì)不同用戶和用途采取分級(jí)控制的原則，降低直供汽車(chē)板缺陷外發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)大涂油量訂單問(wèn)題，主動(dòng)與客戶進(jìn)行溝通交流，逐步降低涂油量。連退機(jī)組采用上下表面差異化涂油的措施，降低大涂油量造成的卷曲錯(cuò)層風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)滿足客戶的使用要求。針對(duì)客戶提出的裸卷外觀缺陷零容忍的特殊要求，冷軋公司強(qiáng)化成品卷外觀質(zhì)量管控流程，全面梳理成品卷下線至外發(fā)裝車(chē)各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，組織連退、鍍鋅、成品等工序建立針對(duì)鋼卷外觀質(zhì)量的拍照存檔機(jī)制，實(shí)現(xiàn)鋼卷外觀質(zhì)量有據(jù)可查。
堅(jiān)持系統(tǒng)優(yōu)化、效益優(yōu)先、精益生產(chǎn)的管理方針，不斷提升生產(chǎn)管控水平。冷軋公司建立過(guò)程指標(biāo)評(píng)價(jià)體系對(duì)過(guò)程參數(shù)控制水平進(jìn)行評(píng)估。結(jié)合設(shè)備系統(tǒng)機(jī)構(gòu)調(diào)整，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，實(shí)現(xiàn)人員和設(shè)備運(yùn)行的平穩(wěn)過(guò)渡，故障停機(jī)時(shí)間同比大幅度下降。
加快推進(jìn)高端汽車(chē)板認(rèn)證。一季度，冷軋公司共完成一汽大眾、東風(fēng)日產(chǎn)、北汽福田等8家車(chē)企229個(gè)零部件的認(rèn)證備料。