河北鋼鐵集團(tuán)充分發(fā)揮集團(tuán)化優(yōu)勢，全面鋪開大宗備品備件聯(lián)采聯(lián)儲工作，第一季度進(jìn)口軸承集中采購實現(xiàn)降本4000萬元。
今年初以來，河北鋼鐵集團(tuán)對各子公司大宗通用備品備件開展集中采購，梳理修訂了聯(lián)采聯(lián)儲備件的工作流程及管理辦法，初步確定了備件的種類，共涉及軸承、電機(jī)、減速機(jī)、液壓缸、軋輥、閥門等20多個類別。鑒于軸承具有通用性較強(qiáng)、型號比較標(biāo)準(zhǔn)且采購資金較大的特點，該集團(tuán)選定進(jìn)口軸承首次試行年度集中采購，借以摸索和驗證可操作的采購流程。
據(jù)了解，僅進(jìn)口軸承一項，河鋼集團(tuán)各子公司進(jìn)口軸承型號就達(dá)3200種。今年初，根據(jù)各子公司申報的年度軸承采購計劃，河鋼集團(tuán)主管部門經(jīng)與各品牌廠家進(jìn)行溝通，對應(yīng)轉(zhuǎn)化為各大品牌的標(biāo)準(zhǔn)型號，統(tǒng)一了進(jìn)口軸承型號標(biāo)準(zhǔn)，從3200種精簡為2151種；將投標(biāo)的供應(yīng)商范圍確定為5家全球知名品牌企業(yè)。由于招標(biāo)集中度高，各品牌競爭程度超過以往，加上重復(fù)計劃壓減，節(jié)省了總計4000萬元左右的采購資金。
除了通過集中聯(lián)采促進(jìn)品牌競爭，實現(xiàn)采購價格的降低外，河鋼集團(tuán)統(tǒng)一邀請各品牌的中國代表處進(jìn)行直接招標(biāo)，保證了供貨渠道的正規(guī)，也為售后服務(wù)提供了保障；集中聯(lián)采增強(qiáng)了河鋼集團(tuán)在與各大品牌合作中的話語權(quán)，增加了與國際品牌軸承制造商開展戰(zhàn)略合作的機(jī)會；提高了各子公司軸承備件的應(yīng)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一度，為集團(tuán)設(shè)備統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)化打下良好基礎(chǔ)。
按照計劃，河北鋼鐵集團(tuán)還初步選定了電機(jī)、減速機(jī)、油品、液壓缸、液壓膠管、軋輥、國產(chǎn)軸承共7類物資，作為下一步聯(lián)采聯(lián)儲招標(biāo)工作的主要項目。
今年初以來，河北鋼鐵集團(tuán)對各子公司大宗通用備品備件開展集中采購，梳理修訂了聯(lián)采聯(lián)儲備件的工作流程及管理辦法，初步確定了備件的種類，共涉及軸承、電機(jī)、減速機(jī)、液壓缸、軋輥、閥門等20多個類別。鑒于軸承具有通用性較強(qiáng)、型號比較標(biāo)準(zhǔn)且采購資金較大的特點，該集團(tuán)選定進(jìn)口軸承首次試行年度集中采購，借以摸索和驗證可操作的采購流程。
據(jù)了解，僅進(jìn)口軸承一項，河鋼集團(tuán)各子公司進(jìn)口軸承型號就達(dá)3200種。今年初，根據(jù)各子公司申報的年度軸承采購計劃，河鋼集團(tuán)主管部門經(jīng)與各品牌廠家進(jìn)行溝通，對應(yīng)轉(zhuǎn)化為各大品牌的標(biāo)準(zhǔn)型號，統(tǒng)一了進(jìn)口軸承型號標(biāo)準(zhǔn)，從3200種精簡為2151種；將投標(biāo)的供應(yīng)商范圍確定為5家全球知名品牌企業(yè)。由于招標(biāo)集中度高，各品牌競爭程度超過以往，加上重復(fù)計劃壓減，節(jié)省了總計4000萬元左右的采購資金。
除了通過集中聯(lián)采促進(jìn)品牌競爭，實現(xiàn)采購價格的降低外，河鋼集團(tuán)統(tǒng)一邀請各品牌的中國代表處進(jìn)行直接招標(biāo)，保證了供貨渠道的正規(guī)，也為售后服務(wù)提供了保障；集中聯(lián)采增強(qiáng)了河鋼集團(tuán)在與各大品牌合作中的話語權(quán)，增加了與國際品牌軸承制造商開展戰(zhàn)略合作的機(jī)會；提高了各子公司軸承備件的應(yīng)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一度，為集團(tuán)設(shè)備統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)化打下良好基礎(chǔ)。
按照計劃，河北鋼鐵集團(tuán)還初步選定了電機(jī)、減速機(jī)、油品、液壓缸、液壓膠管、軋輥、國產(chǎn)軸承共7類物資，作為下一步聯(lián)采聯(lián)儲招標(biāo)工作的主要項目。