武鋼資源集團有限公司1月9日揭牌成立。為進一步實施“走出去”戰略，統籌國內、國外兩個市場、兩種資源，建立健全規范高效的運行機制，提高資源配置效率，武鋼集團將原海外礦產資源事業部和武鋼礦業有限責任公司重組整合。此舉對武鋼集團加快推進礦山資源整合、統籌礦業發展、發揮協同優勢、推動產業升級、加強資源保障有著深遠的意義。

點評：成立武鋼資源集團有限公司，既符合國家產業政策，符合國家“走出去”戰略，也是武鋼相關產業發展的一個重大進步，為武鋼礦產資源發展應對新常態提供了更大更廣闊的平臺。武鋼資源集團有限公司按照國際化、市場化、專業化、資本化的要求，利用存量換增量，資源換效益，資產換投資，時間換空間，市場換發展，以國際化的視野做好國內外“兩種資源、兩個市場”統籌規劃，捕捉商機，將海外資源開發好、利用好、經營好，對集團的良性發展起到了重大推動作用。

金川集團科技創新推進產業升級

多年來，金川集團公司堅定不移地走產學研相結合和自主創新之路，依靠科技推動資源綜合利用和循環經濟發展，在資源節約型、環境友好型的新型工業化道路上不斷邁上新臺階。該公司投資23億元，實施了以治理二氧化硫為主的環境達標綜合整治工程，使二氧化硫回收率達到96.1%；采用兩段浸出和活性炭吸附、萃取、凈化等全濕法工藝技術，從白灰中提取銅、鋅、鉛、鉍、銦等有價金屬；建成1萬噸/年白煙灰綜合利用項目，提煉回收氧化鉍、氧化鋅、金屬銦、三鹽基硫酸鉛等4種產品，每年可實現銷售收入上億元；投資6億多元用于節水綜合技術改造，工業污水治理率達到100%。

點評：在全球礦業市場低迷的情況下，轉型升級是企業的惟一出路。金川集團通過開展科技攻關，使金川鎳礦所含21種有價元素中的16種得以提取和利用，鎳的選礦回收率、冶煉回收率和精煉回收率得到大幅度提高，能源利用率得到顯著提高，企業內部循環經濟產業鏈基本形成，鎳銅冶煉綜合能耗達到國際先進水平，為轉型升級譜寫了濃墨重彩的一筆。

山東能源去年實現降本增效23.7億元

2014年，面對產能過剩、需求不振、市場下行的煤炭行業新常態，山東能源集團加強內涵挖潛，努力提升經濟效益，打出優化降本、技術降本、管控降本的組合拳，實現降本增效23.7億元。

點評：作為一個整合了6家集團的大型國有企業，山東能源堅持以煤為基、適度多元，規模增長與價值增長并重、產業運營與省內煤炭布局運營并舉、傳統能源與新型能源并行的方針，以市場為導向、效益為前提，積極進軍新能源領域，可以說把握好了一艘大船的航向，引領各個集團發揮優勢，整合資源，迅速進入世界500強，打造出國際化、現代化的大型能源集團。

同煤集團實施“革命興煤”戰略

今年以來，同煤集團為徹底破解資源困局，按照山西省委、省政府提出的圍繞“六型”轉變，走“革命興煤”之路，大力推動以能源生產和消費為主的能源革命，促進煤炭清潔高效利用，實現傳統能源綠色轉型，在集約高效開采，就地轉化利用、發展循環經濟3個方面采取突破性措施。

點評：集約高效、就地轉化、循環經濟，無一不體現著資源節約型、環境友好型、經濟效益型企業發展的根本。將煤炭資源“吃干榨凈”，實現高碳資源低碳發展、黑色煤炭綠色發展，應該是所有煤炭企業的共同目標。同煤集團加強千萬噸級高效綜放關鍵技術創新，研究安全高效充填開采關鍵技術、小煤柱和無煤柱開采技術、低濃度瓦斯提純發電技術，推進生產、加工一體化，為煤礦企業實現轉型升級、革命興煤樹立了樣板。

甘肅大型國企抱團“走出去”

在“一帶一路”建設中，甘肅金川集團、酒鋼集團、白銀有色集團等大型國企創新“走出去”方式，實行資源開發與基礎設施建設相結合、工程承包與建設運營相結合，探索“資源、工程、融資”捆綁模式，進行跨領域、跨行業項目“打捆”投資。他們制定了對鐵、鎳、鉛、鋅、鋁等企業間差異化需求的資源聯合投資、各取所需，對銅、貴金屬等同質化需求的資源聯合投資、按股分權等措施，找準發力點，實現共贏。

點評：甘肅省鼓勵有色、冶金、煤炭等領域的資源開發企業與建筑、公路、電力、設備類企業組成聯合體或采用聯盟方式組團“走出去”，搭建起裝備制造與資源之間需要基礎設施這個橋梁，并將這一經驗復制到“一帶一路”沿線國家的基礎設施建設中，為企業實現共贏、可持續發展拓出了一條新路。

陜北礦業加快轉型升級

2015年初，陜北礦業公司明確提出“安全工作持續向好、實現‘五零’目標”、“生產經營實現盈利”、“推動公司轉型升級”的發展目標，開啟了轉型升級新征程。他們以項目建設為引領，增強可持續發展能力；以優質安全高效為目標，科學組織煤炭生產；以依法治企為準則，提升宏觀管控水平；以開源節流為抓手，提高經濟運行質量。

點評：在轉型升級新征程的路上，陜北礦業公司針對各個單位實際，制定了抓好安山煤礦竣工驗收、沙梁煤礦項目建設、乾元公司年產5萬噸粉煤熱解中試項目、打造陜北礦業公司煤炭品牌等目標，提出必須嚴格執行程序，規范操作，推進專業化、集成化、內部市場化和扁平化管理，制定“紅線”管理辦法，建立重大事故責任追究制，防范決策風險等一系列措施，為企業轉型升級鋪平了道路。

三鑫公司“探邊掃盲”獲資源超百萬噸

近年來，湖北三鑫公司針對井下殘采中段逐漸增多的實際，實施了資源“探邊掃盲”方案，在殘采中段邊緣區域每年探獲的儲量平均達到6萬多噸，最高年份探獲資源量達到15萬噸，經濟效益十分顯著。實施殘采中段“探邊掃盲”工作以來，該公司累計探獲資源量超過百萬噸，延長了企業服務年限。

點評：三鑫公司井下有7個中段屬于資源瀕臨枯竭的生產區域，逐步轉入殘采階段。為此，該公司組織技術力量，一方面加快新老中段采供礦的接替步伐，另一方面在這些老中段資源的“探邊掃盲”工作上大做文章，采取成本低廉、靈活高效的坑內鉆探方式，對重要靶區進行全面勘探，對老中段殘采區域的資源實現了“吃干榨盡”，而且在深部發現了數量可觀的資源，為礦井提供了接續資源保障。

中國黃金集團向做實做優轉型

“從高金價下形成的慣性思維中解放出來，由做大做強向做實做優轉型。”在中國黃金集團公司2月28日舉行的“推進戰略轉型，著力做實做優，再創新的輝煌”大討論活動推進會上，該集團總經理、黨委書記宋鑫提出，各企業要把思想和行動高度統一到集團公司的各項工作部署上，明確主題、突出重點、環環相扣地扎實推進大討論活動，在高標準、高質量的基礎上，確保取得實效。

點評：大時代需要大格局，大格局需要大智慧，大智慧帶來大發展。行動的先行必須是思想的先行。只有充分認識到自身的優勢和不足，找準切入點和發力點，才能帶領企業朝著良性循環的方向發展。

峰峰集團“精煤家族”再添新成員

峰峰集團大淑村噴吹煤品牌3月份獲得國家審批認證，正式成為峰峰集團“精煤家族”中的新成員。大淑村礦積極實施品牌戰略，努力實現品質和效益最大化，嚴格控制源頭，完善洗選工藝，敏銳對接市場，生產了適銷對路產品，精煤銷售指標合格率達到100%。為了讓優質的噴吹煤“走出去”，大淑村礦堅持“為用戶服務、對用戶負責、讓用戶滿意”的宗旨，采取多種舉措提高商品使用價值。今年前兩個月，該產品計劃生產12.5萬噸，實際生產14.1萬噸，市場供不應求。

點評：精煤精選、優質優價，無疑是煤炭企業應對市場寒冬、找到盈利點的一大重要舉措。大淑村礦針對現有資源，充分發揮優勢，靠質量求生存，靠服務贏發展，實施了一系列措施，實現了產品和效益的最大化。

中州鋁業連續六個月盈利

3月份，中鋁中州鋁業有限公司整體盈利環比增加524萬元，一季度同比增收9854萬元，連續6個月保持盈利態勢。該公司圍繞提質、保供、降本的原則，深入實施“精礦戰略”，嚴格落實自采現場剝離清頂、剔除夾層、分級開采等措施，優化民礦質量結構，國內礦供礦質量持續提高；狠抓工作落實，強化責任擔當，堅持“指標不改善、領導不下班”的原則，力求“問題不過夜”。供銷部門發揮“統談分簽”平臺優勢，使動力煤價格跑贏環渤海指數；制定增加銷售量和減少采購量的供銷策略，累計盈利節節攀升；不斷細化市場，把握客戶間的信息渠道，兩端市場對沖盈利2487萬元。

點評：在礦業寒冬之際，逆市增盈是我們關注的熱點。而增盈的渠道則來源于嚴格的措施，強烈的責任心，先進的技術以及對市場的悉心呵護。相信每一個數據的背后都滲透著無數的汗水和心血。

神東錦界煤礦進入“數字化時代”

工作人員只需坐在生產指揮中心里，鼠標輕輕一點，就能對遠在百米之下、萬米之外設備的狀況、煤機啟停、采煤工作面壓力值等一目了然，神華神東錦界煤礦數字礦山建設取得了良好效果。數字礦山建設以來，錦界煤礦通過首次研發建設了以萬兆以太環網為主干、3G無線通信及數據網全覆蓋的信息網絡，實現井下環境、設備與生產過程數據的全面、實時、自動采集和可靠傳輸。與此同時，井下主要生產環節及設備實現遠程智能控制，供電、通風、壓風、主運輸等固定崗位基本實現無人值守。

點評：數字礦山是國家戰略資源安全保障體系的重要組成部分，是評價礦山資源生態環境的重要數據基礎。神華集團自主研發了由生產控制系統和生產執行系統組成的綜合智能一體化軟件平臺，實現了最大化組織安全生產，提高作業人員工作效率，使整個生產執行過程真正實現了數字化和信息化。

中鋁等六大稀土集團整合方案獲批

從去年下半年至今年5月份，中國五礦集團公司、中國鋁業公司、包頭鋼鐵（集團）有限責任公司、廈門鎢業股份有限公司、贛州稀土集團有限公司、廣東省稀土產業集團有限公司六大稀土集團整合重組方案全部獲批。去年8月，包鋼稀土和廈門鎢業兩家公司相繼發布公告，證實組建稀土集團的方案獲得工信部備案通過，成為第一批獲準的稀土公司。數天后，中國鋁業也對外宣布，其組建稀土集團的方案也獲得通過。

點評：由于國內整個稀土行業集中度較低，生產企業散亂，私礦黑礦、偷稅漏稅等現象長期擾亂行業發展秩序，伴隨著產能的擴張和過剩，稀土價格在2013年“一落千丈”。2014年初，工信部發布文件，要求推動包括中鋁、包鋼在內的全國6家稀土公司，在不同區域內進行整合重組，形成南北“5+1”的寡頭格局，意在改變行業混亂的狀態。如今，6家大稀土集團正式形成，是稀土行業推進資源開發整合的重要開端，稀土永磁行業未來有望復蘇。

五家企業進軍“一帶一路”橋頭堡

5月14日，在中國廣核集團牽頭下，上海電氣、東方電氣、金風科技、英利集團等中國企業強強聯合，組團赴哈薩克斯坦首都阿斯塔納推介中國核電、風電、太陽能等清潔能源的發展優勢和競爭力，尋求在我國大力實施“一帶一路”的東風中，擴大與哈薩克斯坦的合作。推介活動期間，中廣核與哈薩克斯坦國家原子能工業公司簽署了《開發清潔能源合作諒解備忘錄》。

點評：標志著中哈雙方在清潔能源領域的合作進入了新的階段。這5家企業均是國內乃至全球同行業中的頂尖企業，也是中國裝備制造業“走出去”的主力軍之一。中廣核與哈原工簽署備忘錄，意在通過互利共贏的方式，進一步拓展在核電、風電、太陽能等清潔能源領域合作，為哈薩克斯坦經濟社會發展和實現綠色經濟夢想做出貢獻。

會寶嶺鐵礦跨入“冶金礦山五十強”

今年5月份，山東會寶嶺鐵礦有限公司成功進入“2014年中國冶金礦山企業50強”名單。自2008年7月份以來，該公司實現了從籌建投資型到生產盈利型的轉變。會寶嶺鐵礦突破了一般鐵礦5年到6年建設期的常規模式，在艱苦的創業條件下，出色地完成了“3年建成、2年達產”的目標。

點評：作為臨沂礦業集團的二次創業單位，會寶嶺鐵礦是山東省煤炭企業惟一涉足冶金礦山開發的企業。會寶嶺鐵礦有著得天獨厚的資源條件，但是在面臨國際國內鐵精粉價格大幅下跌、市場遇冷、成本壓力巨大的情況下，公司深挖問題根源，積極改革創新，不斷在危局中開創新局面，實現了逆市發展，進而成功跨入中國冶金礦山企業50強，不能不說是一次完美的蛻變。

湖南黃金集團完成資產重組

湖南黃金集團旗下湖南黃金股份有限公司5月18日實施了重大資產重組及改制、上市公司更名與遷址等重大工作，助推黃金湘軍邁上新征程。近10年來，湖南黃金人艱苦創業、求實創新、品質創優，截至去年末，資產從12.87億元增長到85.2億元，營業收入從14.73億元增長到61億元。“十二五”期間實現利稅總額30多億元，比“十一五”翻了三番；黃金產量從4噸增長到15.5噸，使湖南省黃金總產量躍居全國第五位；銻品產量從1.3萬噸增長到3.3萬噸，居世界第二位；鉛鋅產量保持了年均16%以上的增長率。

點評：湖南黃金股份有限公司完成重組，帶來了積極而深遠的影響，國有資產大幅增值；上市公司平臺與集團并行運行，有利于充分利用上市公司平臺進行資本運作；理順了管理架構，解決了子公司并入上市公司后管理權限的問題。

長慶發現億噸級致密油田

中石油5月26日宣布，長慶油田提交1億噸致密油探明地質儲量，在陜北姬塬發現了我國第一個億噸級大型致密油田——新安邊油田。近年來，油氣當量每年以500萬噸速度增長的長慶油田，把勘探目標投向了更加隱蔽的致密油藏區域和層位，積極加大致密油地質理論及工程技術聯合攻關力度，通過精細刻畫烴源巖時空分布、首提“朵體+水道”沉積模式及“二元法”裂縫預測技術的應用，為鄂爾多斯盆地的致密油藏及致密油勘探“甜點”的優選、儲層評價、水平井開發技術政策的合理制定、壓裂方式的選擇提供了寶貴的地質依據，促使鄂爾多斯盆地的致密油勘探取得重大突破。

點評：致密油成藏機理復雜、孔喉細微、填隙物含量高、勘探難度大。長慶油田堅持勘探開發一體化不動搖，從2011年開始，通過建立3個致密油水平井體積壓裂試驗區和3個致密油規模開發試驗區，先后創新突破了4項關鍵技術和三維水平井鉆井、“三品質”測井評價等系列配套技術，推動了致密油“資源向儲量、儲量向產量、產量向效益”的重大轉變，對國內同行業致密油的科學勘探開發，發揮了很好的示范和引導作用。

中國有色與剛果礦業公司簽署協議

6月21日，中國有色集團與剛果國家礦業公司在剛果（金）盧本巴希市簽署了戰略合作協議。剛果國家礦業公司永馬董事長在致辭中表示，剛果（金）礦產資源豐富，希望中國有色集團這樣的優秀企業能夠繼續增加投資，促進當地的經濟發展和就業，希望雙方開展更深入更廣泛的合作。

點評：此次簽約是雙方加強合作、實現互利雙贏的重要舉措，必將進一步發揮雙方在各自領域的優勢，不斷增強在各自領域的核心競爭力，促進友好合作，相互支持，共同發展。

中國建材簽海外工程合同12億美元

7月10日，中國建材集團發布消息稱，上半年簽訂海外工程合同12億美元。

中國建材集團認真落實國資委抓發展、穩增長決策部署，遵循“整合優化、增效降債”、“四抓四控、四增四減”、“穩價、降本、收款、壓庫”等經營原則，做了大量扎實有效的工作，主要指標處于行業前列，多個項目列入國家“一帶一路”重點支持項目；積極開展國際合作，科技創新和產研結合進一步加強，累計擁有專利數近5000項，在央企中名列第24位，連續4年發布國際標準。

點評：中國建材集團以“善用資源、服務建設”為核心理念，集科研、制造、流通于一體，堅持市場化道路，大力推進聯合重組、結構調整和節能減排，積極實施國際國內“兩種資源、兩個市場”戰略，走了一條資本運營、聯合重組、管理整合和集成創新的發展道路，成為充分競爭領域快速成長的央企典范。

晉煤集團位列世界500強第379位

7月22日，2015年《財富》世界500強企業排名出爐。晉煤集團以315.049億美元的營業收入再次躋身世界500強，位列第379位，比上年提升7位。

點評：在煤市低迷的情況下，晉煤集團努力加快轉型升級步伐，突出產業鏈優勢，以億噸基地為核心，形成煤與煤層氣共采，煤與煤化工聯動，煤與電力一體化，煤與煤機械、煤化工機械、煤層氣機械制造齊頭并進的“一核四翼、同步發展”的產業格局，在發揮產業鏈優化增值效應的基礎上，積極培育新的經濟增長點。晉煤集團的多種經營模式無疑成為煤炭寒冬的一個盈利“武器”。

鐵山南礦38年無瓦斯煤塵事故

達竹煤電公司鐵山南煤礦從1977年6月26日建礦投產至今年9月份，已取得了38年無瓦斯、煤塵事故的好成績，為礦井安全生產打下了堅實的基礎。

點評：38年的堅持與堅守，見證了煤礦人的傳奇。他們把科技治災作為瓦斯治理的重要手段，做到裝備齊全，數據準確，處置迅速，有效發揮系統的預測預報預警作用?？萍嫉谋Ｕ鲜鞘孜坏?，而管理創新、責任嚴明亦是安全生產的重要保障。

西南能礦與貴州高速集團合作

8月11日，西南能礦集團與貴州高速集團簽訂戰略合作協議，重點推進石材、天然氣、地熱旅游三大板塊的深入合作。

點評：本次戰略合作協議的簽訂是兩大集團深化合作的新起點，雙方將發揮高速公路沿線的資源集聚優勢，在新能源開發、礦產資源開發等領域深化合作，共同助推產業發展。

中國海油研發海上寬頻地震技術

記者8月12日獲悉，中國海油所屬中海油服物探事業部數據處理解釋中心承擔的《寬頻地震資料處理技術研究與應用》課題通過專家組驗收，完全擁有自主知識產權，中國海油成為全球第三個擁有海上寬頻地震技術的企業。

點評：隨著勘探程度的不斷提高，海上勘探目標逐漸向復雜構造油氣藏、隱蔽油氣藏和深層構造油氣藏過渡，常規技術取得的勘探資料越來越難以滿足海上精細化勘探的要求。海上寬頻地震技術作為地震勘探領域的一次重大革新，成為國際上最近幾年發展最快、最熱的勘探技術。該技術通過對采集、處理、解釋等勘探環節的研究與創新，可以獲得高分辨率勘探數據，填補了國內海上寬頻技術的空白。

五礦與河鋼簽署全產業鏈合作協議

8月19日，中國五礦集團公司與河北鋼鐵集團有限公司簽訂全產業鏈戰略合作協議，雙方本著優勢互補、攜手共進、互利共贏的合作理念，共同開展鋼鐵全產業鏈戰略合作，推動雙方務實合作邁入新階段。

點評：鋼鐵行業經過多年的高速發展，經營環境和形勢都發生了重大變化，既面臨深度洗牌的殘酷競爭，也面臨進一步做強做大、轉型升級的戰略機遇。河鋼集團是國內規模最大的鋼鐵生產企業，中國五礦是國內最大的鋼鐵流通服務商，雙方建立全產業鏈戰略合作關系，共同整合鋼鐵產業資源，共同尋求合作機遇，有利于促進生產經營和流通模式轉型升級，共同引領行業走向規范、健康發展。

山能國貿為供應商提供融資新方案

山能國貿中國礦用物資網今年推出了應收賬款質押融資業務，為客戶提供了融資便利。業務開展以來，已批復授信項目62個，出賬46筆，完成融資金額1.11億元，搭建起企業、銀行、供應商之間的合作橋梁。

點評：流程短、放款快，在網上輕點鼠標就可獲得融資——山能國貿的這一舉措，為融資用戶大大節約了時間成本，降低了風險。

天擇公司應用3D打印技術

峰峰集團下屬的天擇公司采用3D打印技術制作的礦井提升箕斗滾輪罐耳，10月10日交付煤礦開展工業性試驗，成為國內首個3D打印技術的滾輪罐耳。

點評：“私人定制”是3D打印的顯著特點。天擇公司將3D打印技術應用在無模鑄型制造技術上，代替傳統的木模和砂型制作，通過專業設備直接將鑄造型腔打印出來，不僅使鑄件的質量和性能實現了質的飛躍，提高了勞動效率，而且推進了技術和產品的升級換代。

西電集團發布2014年社會責任報告

11月20日，中國西電集團公司發布《2014年企業社會責任報告》，從責任管理、經濟發展、客戶責任、科技創新、品牌建設、安全生產、節能環保、員工發展以及企業公民等9個方面，系統披露了西電集團2014年在經濟、社會和環境責任方面的履行情況。

點評：責任推動發展，責任促進和諧。2014年，在全球經濟下行壓力加大的態勢下，中國西電集團積極應對，通過加快實施轉型升級，深化管理提升成果，嚴控運營成本，加強科技創新，推進數字化、智能化制造，在整體低迷環境中實現了穩步增長。西電集團在追求經濟效益的過程中，積極擔負起對國家和社會全面發展、自然環境和資源保護，以及對出資者、股東、客戶、職工、供應商、社區等利益相關方所應承擔的責任。

五礦聯合阿里組建鋼鐵電商平臺

12月2日，中國五礦旗下五礦發展與阿里巴巴旗下阿里創投共同宣布，雙方將組建合資公司，共建鋼鐵電商平臺。電商平臺將面向整個鋼材市場上下游，為倉儲、加工、金融、貨運在內的交易相關服務提供支持，為行業上下游以及周邊企業提供包括在線交易、物流、金融等各種電商服務。

點評：五礦發展在多年開展鋼鐵流通的業務中積累了風險管理能力，旗下電商平臺“鑫益聯”自2014年5月20日上線運營以來，累計交易額接近370億元，快速成長為國內主流金屬電商平臺，為發展供應鏈金融奠定了基礎；阿里巴巴在運作螞蟻金服與淘寶、天貓線上業務的融合中積累了豐富經驗，將為五礦發展供應鏈金融的探索指明道路。

中石油與穆巴達拉石油公司簽協議

12月13日午，中國石油集團董事長王宜林與阿聯酋國務部長、穆巴達拉發展公司投資委員會能源業務首席執行官賈貝爾在北京共同簽署了《中國石油天然氣集團公司與穆巴達拉油氣控股有限責任公司戰略合作協議》。根據協議，雙方將在阿聯酋境外上游油氣投資及相關項目服務等潛在領域開展合作，具體包括陸上常規項目、海上項目和LNG項目等合作。

點評：這次合作協議的簽署，將在推動能源投資等領域的務實合作、共建“一帶一路”重大戰略構想中，拓展合作領域，實現合作共贏。中國政府提出的“一帶一路”倡議與阿方提出的“重振絲綢之路”理念高度契合，為中阿企業間拓展合作的廣度與深度提供了強大動力。