為推動優化管理，提升公司精細化管控水平，實現公司管理協同高效，冷軋公司于日前組織成立了管理標準化推進小組。
管理標準化推進小組主要負責組織對冷軋公司存在的問題進行業務流程梳理、完善和優化；組織各單位開展業務管理流程的制訂，并完善相應規章制度；牽頭組織專業部門開展現場重大問題的梳理，督促專業部門制訂改善措施，并對改善措施的執行效果開展跟蹤、督辦和評價；根據公司經營發展過程中暴露出來的跨單位、跨專業的管理問題，組織調研論證并提出改善建議，經冷軋公司經理辦公會討論通過后組織實施。
管理標準化推進小組主要負責組織對冷軋公司存在的問題進行業務流程梳理、完善和優化；組織各單位開展業務管理流程的制訂，并完善相應規章制度；牽頭組織專業部門開展現場重大問題的梳理，督促專業部門制訂改善措施，并對改善措施的執行效果開展跟蹤、督辦和評價；根據公司經營發展過程中暴露出來的跨單位、跨專業的管理問題，組織調研論證并提出改善建議，經冷軋公司經理辦公會討論通過后組織實施。