3月5日，筆者從攀鋼釩獲悉，以抓“品種一次合格率”為核心，該公司樹立“質量經營”的理念，從質量策劃、過程管控、質量改進和質量成本控制四方面加強質量管理和攻關，并在質量項目推進過程中探索建立項目掛牌督辦機制，切實提升質量競爭力。
品種質量是企業生命。2016年，以提高百米鋼軌、熱軋板卷、普冷板卷、鍍鋅板卷等品種的一次合格率，提升顧客滿意度和品種質量競爭力為目標，該公司強化質量策劃，以“設計+理念+激勵”模式，做好用戶個性化需求或需求變更后的合同評審、質量設計及質量計劃管理。同時，完善質量激勵和質量責任追究機制，構建穩定有效的質量預防體系。
該公司強化過程管控，按照“全員參與+團隊建設+資源共享”的模式強化質量意識教育，為穩定和改進質量夯實基礎；加強對工藝制度、關鍵過程管理點的執行檢查和監督，優化過程控制評價機制，提高現場執行剛度，重點抓好質量改進措施落實和效果驗證，減少降級及改判損失。
該公司強化質量改進和成本攻關，確立了“提高配煤準確性，穩定配煤質量”、“重軌鋼質量控制”、“提高微量元素檢測精度控制”等19項公司級質量改進項目和“降低燒結礦返礦率”、“提高道岔軌成材率”、“原燃材料合同質量條款優化”等14項降低質量成本項目，在項目推進過程中，該公司還將探索建立項目掛牌督辦機制。
品種質量是企業生命。2016年，以提高百米鋼軌、熱軋板卷、普冷板卷、鍍鋅板卷等品種的一次合格率，提升顧客滿意度和品種質量競爭力為目標，該公司強化質量策劃，以“設計+理念+激勵”模式，做好用戶個性化需求或需求變更后的合同評審、質量設計及質量計劃管理。同時，完善質量激勵和質量責任追究機制，構建穩定有效的質量預防體系。
該公司強化過程管控，按照“全員參與+團隊建設+資源共享”的模式強化質量意識教育，為穩定和改進質量夯實基礎；加強對工藝制度、關鍵過程管理點的執行檢查和監督，優化過程控制評價機制，提高現場執行剛度，重點抓好質量改進措施落實和效果驗證，減少降級及改判損失。
該公司強化質量改進和成本攻關，確立了“提高配煤準確性，穩定配煤質量”、“重軌鋼質量控制”、“提高微量元素檢測精度控制”等19項公司級質量改進項目和“降低燒結礦返礦率”、“提高道岔軌成材率”、“原燃材料合同質量條款優化”等14項降低質量成本項目，在項目推進過程中，該公司還將探索建立項目掛牌督辦機制。