3月5日，筆者從攀鋼釩獲悉，以抓“品種一次合格率”為核心，該公司樹(shù)立“質(zhì)量經(jīng)營(yíng)”的理念，從質(zhì)量策劃、過(guò)程管控、質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量成本控制四方面加強(qiáng)質(zhì)量管理和攻關(guān)，并在質(zhì)量項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中探索建立項(xiàng)目掛牌督辦機(jī)制，切實(shí)提升質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力。
品種質(zhì)量是企業(yè)生命。2016年，以提高百米鋼軌、熱軋板卷、普冷板卷、鍍鋅板卷等品種的一次合格率，提升顧客滿意度和品種質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，該公司強(qiáng)化質(zhì)量策劃，以“設(shè)計(jì)+理念+激勵(lì)”模式，做好用戶個(gè)性化需求或需求變更后的合同評(píng)審、質(zhì)量設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃管理。同時(shí)，完善質(zhì)量激勵(lì)和質(zhì)量責(zé)任追究機(jī)制，構(gòu)建穩(wěn)定有效的質(zhì)量預(yù)防體系。
該公司強(qiáng)化過(guò)程管控，按照“全員參與+團(tuán)隊(duì)建設(shè)+資源共享”的模式強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)教育，為穩(wěn)定和改進(jìn)質(zhì)量夯實(shí)基礎(chǔ)；加強(qiáng)對(duì)工藝制度、關(guān)鍵過(guò)程管理點(diǎn)的執(zhí)行檢查和監(jiān)督，優(yōu)化過(guò)程控制評(píng)價(jià)機(jī)制，提高現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行剛度，重點(diǎn)抓好質(zhì)量改進(jìn)措施落實(shí)和效果驗(yàn)證，減少降級(jí)及改判損失。
該公司強(qiáng)化質(zhì)量改進(jìn)和成本攻關(guān)，確立了“提高配煤準(zhǔn)確性，穩(wěn)定配煤質(zhì)量”、“重軌鋼質(zhì)量控制”、“提高微量元素檢測(cè)精度控制”等19項(xiàng)公司級(jí)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目和“降低燒結(jié)礦返礦率”、“提高道岔軌成材率”、“原燃材料合同質(zhì)量條款優(yōu)化”等14項(xiàng)降低質(zhì)量成本項(xiàng)目，在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，該公司還將探索建立項(xiàng)目掛牌督辦機(jī)制。
品種質(zhì)量是企業(yè)生命。2016年，以提高百米鋼軌、熱軋板卷、普冷板卷、鍍鋅板卷等品種的一次合格率，提升顧客滿意度和品種質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，該公司強(qiáng)化質(zhì)量策劃，以“設(shè)計(jì)+理念+激勵(lì)”模式，做好用戶個(gè)性化需求或需求變更后的合同評(píng)審、質(zhì)量設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃管理。同時(shí)，完善質(zhì)量激勵(lì)和質(zhì)量責(zé)任追究機(jī)制，構(gòu)建穩(wěn)定有效的質(zhì)量預(yù)防體系。
該公司強(qiáng)化過(guò)程管控，按照“全員參與+團(tuán)隊(duì)建設(shè)+資源共享”的模式強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)教育，為穩(wěn)定和改進(jìn)質(zhì)量夯實(shí)基礎(chǔ)；加強(qiáng)對(duì)工藝制度、關(guān)鍵過(guò)程管理點(diǎn)的執(zhí)行檢查和監(jiān)督，優(yōu)化過(guò)程控制評(píng)價(jià)機(jī)制，提高現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行剛度，重點(diǎn)抓好質(zhì)量改進(jìn)措施落實(shí)和效果驗(yàn)證，減少降級(jí)及改判損失。
該公司強(qiáng)化質(zhì)量改進(jìn)和成本攻關(guān)，確立了“提高配煤準(zhǔn)確性，穩(wěn)定配煤質(zhì)量”、“重軌鋼質(zhì)量控制”、“提高微量元素檢測(cè)精度控制”等19項(xiàng)公司級(jí)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目和“降低燒結(jié)礦返礦率”、“提高道岔軌成材率”、“原燃材料合同質(zhì)量條款優(yōu)化”等14項(xiàng)降低質(zhì)量成本項(xiàng)目，在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，該公司還將探索建立項(xiàng)目掛牌督辦機(jī)制。