為推動非鋼產業(yè)大發(fā)展、快發(fā)展，近日，鞍鋼集團攀鋼召開非鋼單位自主經營管理工作會，與7家試點非鋼單位簽訂《2016～2018年度自主經營目標責任書》（以下簡稱《責任書》）。

      在鋼鐵產能嚴重過剩的嚴峻形勢下，攀鋼按照“建體系、定規(guī)則、控運行、評效果”的工作要求和“積微速成、深徹改革”的經營策略，對下屬單位如何實現(xiàn)永續(xù)經營和持續(xù)發(fā)展進行了深度思考和系統(tǒng)策劃。攀鋼有條件地選擇7家非鋼單位作為試點單位，在資產、資金、資源配置、體制、機制和政策支持等方面系統(tǒng)設計。經過充分調研、經驗借鑒、征求意見、反復討論后，攀鋼形成了引領性文件《關于攀鋼集團有限公司在部分子分公司試行自主經營、獨立運行、自我發(fā)展的實施意見》（以下簡稱《意見》）和《責任書》。此舉從管理的角度，實現(xiàn)管好、理順目的，力圖走出“一管就死，一放就亂”的怪圈，走上“放不失控、活而不亂、良性發(fā)展”的軌道。

      攀鋼表示，試點單位通過讀懂弄通《意見》和《責任書》的主要內容，領會好精神實質和導向，把握好政策尺度，強化“四個能力”建設和溝通談判能力建設。領導干部要把紀律和規(guī)矩挺在前面，堅守政策底線，講規(guī)則，控風險，用法律和契約思維開展誠信經營；堅持正派經營不妥協(xié)，嚴格遵守法律法規(guī)，遵從公司運營的基本準則和執(zhí)行政策；堅持安全不妥協(xié)，既要生產安全，又要風險受控，以及領導干部保持清正廉潔；堅持品質不妥協(xié)，既要保證產品質量過硬，又要提升企業(yè)品質和企業(yè)員工道德素質。

      開展非鋼單位自主經營試點，是攀鋼自主創(chuàng)新走出的第一步。攀鋼下屬7家試點單位負責人表示，將努力把《意見》和《責任書》落到實處，立足當前抓細化，立足長遠抓規(guī)劃，以廣闊的視野和遠見，推動非鋼產業(yè)大發(fā)展。