近日，寶鋼德盛召開效能監察推進會，組織各責任部門強化項目自身管理，同時就效能監察工作方法、經驗成效進行互動交流。寶鋼德盛要求各級管理者把推進效能監察工作作為落實“兩個責任”“一崗雙責”抓緊抓好；各責任部門緊密結合生產經營重點、難點和問題點開展效能監察工作，切實排查管理缺陷，糾正行為偏差，降低企業經營風險，確保效益最大化。
今年以來，寶鋼德盛堅持以“效益驅動”為著眼點，確立并實施了《鐵合金采購風險管控》《環保合規性風險管控》《貴重金屬驗收風險管控》三個效能監察項目。寶鋼德盛將緊緊圍繞項目輸出結果，按照在線診斷、揭示問題、改善牽引的工作思路，加強對項目實施過程的跟蹤管控，創新項目實施的方法和手段，突出項目的實施效果；著力通過效能監察工作解決管理中存在的問題，提升廉潔風險的防控能力，確保效能監察工作向制度化、規范化方向發展。