2017年1月1日,河鋼唐鋼冷軋部傳來捷報。2016年,該部全年商品產量、年發(fā)貨量、所有8條主產線年產量全部創(chuàng)出歷史最好水平。其中,2016年12月全廠商品材月產量達25.79萬噸,月發(fā)貨量達25.74萬噸,月加工總量達62.26萬噸,酸軋月產量達18.99萬噸,一鍍鋅月產量達到4.17萬噸,鍍鋅產品總量達13.16萬噸,上述指標均創(chuàng)月最高紀錄。
2016年,面對嚴峻的市場形勢,冷軋部瞄準全年生產經營目標任務,大力推進管理體制變革措施落地,加快優(yōu)勢資源向產線配置,實現了管理效率和產線活力的全面提升。根據產線特點和市場效益情況,重新定位產線功能,重點推進酸洗汽車板、罩退品種鋼、鍍鋅出口鋼、高檔建材、結構用鋼和鍍鋅家電板等重點產線、品種的提產提質工作,使產線與市場更緊密地銜接起來,實現了產線功能與潛力的充分釋放。聯(lián)合技術中心、生產制造部、市場部、熱軋部等多家單位,成立重點品種推進攻關組,定期召開產銷研協(xié)調會,針對重點品種積極開展成本測算、利潤分析和盈利排名,對重點品種的生產周期、單批產量、月產量進行重新模索,結合產線實際進行結構調整,分別制定了退火產品和鍍鋅產品的品種結構計劃。強化產線聯(lián)動,通過采取一酸軋、二酸軋交叉供料,以及四鍍鋅家電板向三鍍鋅調濟的方式,有效保證了酸洗、鍍鋅品種產量的持續(xù)提升。大力推進設備“三位一體”管理,完善事故責任追蹤和分析制度、產線連續(xù)運轉考核通報制度,通過強化細節(jié)和責任,減少質量事故、設備事故和生產事故,保持了生產連續(xù)均衡穩(wěn)定,全年事故總時間較2015年降低18.02%。以事業(yè)部成立為契機,深入推進作業(yè)長制和全員績效管理,建立廠部、作業(yè)區(qū)兩級管理評審制度,每月定期召開管理評審會議,科室每月對作業(yè)區(qū)進行打分評價,集思廣益、分析問題、制定措施,形成了管理的閉環(huán)控制。