為貫徹落實(shí)太鋼“兩會”精神，推動全面從嚴(yán)治黨，近日，太鋼煉鐵廠修訂優(yōu)化黨員日常管理考評辦法，細(xì)化評價(jià)要素，增加考評頻次，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員日常管理，促進(jìn)先鋒模范作用的充分發(fā)揮。
注重評價(jià)的有機(jī)統(tǒng)一性。在黨員日常管理評價(jià)要素的設(shè)置上，主要是根據(jù)“民主評議黨員”制度和“七一”評比條件，結(jié)合形勢任務(wù)對黨員先鋒模范作用賦予的新使命、新要求，設(shè)置黨員日常管理的黨性、形象、能力、業(yè)績等四大評價(jià)要素，評價(jià)結(jié)果與黨員月度績效考核掛鉤，與年度評先評優(yōu)、民主評議掛鉤，保證了黨員管理評價(jià)體系的有機(jī)統(tǒng)一。
突顯評價(jià)的務(wù)實(shí)性和可操作性。評價(jià)細(xì)則針對不同情況、情形明確了扣分和加分額度，如：“能力要素”評價(jià)考核項(xiàng)，該廠明確黨員在技術(shù)比武中，如獲公司第一、二、三名者可分別加7、5、2分，為黨員評價(jià)考核提供了務(wù)實(shí)的直觀顯性標(biāo)準(zhǔn)。
強(qiáng)化評價(jià)的激勵(lì)性。將黨員的管理評價(jià)考核頻次由過去的季度或年度評價(jià)改為月度管理評價(jià)，要求各黨支部每月都要依據(jù)考評辦法對所屬黨員進(jìn)行評價(jià)考核。