電器用鋼作為攀鋼的戰略產品，自1997年面世以來，即以鋼板柔韌性、抗沖擊性好的特點以及良好的客戶關系和一流的營銷服務，得到了西南、華南、華東等主流市場的肯定。隨著其他鋼廠冷軋產線的投產，電器用鋼市場競爭越來越激烈。但攀鋼電器用鋼以高品質和優質服務，贏得了西南核心區域市場主導地位。

本著效益最大化原則，攀鋼提前對鋼軌、汽車板、電器用鋼等效益產品市場營銷進行布局，根據市場情況，調整產品結構，優化資源分配，確保效益產品規模增加，為各生產經營單元放量生產、穩定運行創造條件。電器用鋼各生產單位加強原料組織、生產計劃編排、合同跟蹤、機組檢修、調度協調、產品外發等環節的跟蹤，做到事前計劃、事中控制、事后分析，消除生產環節的各種隱患，確保產品合同兌現。

“只有高品質的產品，才能在市場上站住腳。”近日，成都板材有一批產品在生產中出現表面輕微氣刀條痕和色差缺陷，本著“品質”不容妥協的原則，該廠不計損失，將這批產品判為了現貨。這是攀鋼電器用鋼生產單位嚴格保持品質的一個縮影，正是因為這樣的精神，攀鋼電器用鋼獲得了客戶的高度評價。

生產的得力，給了銷售人員更大的動力。隨著競爭日趨激烈，西南區域價格維護難度顯著增大，寄望于擴大川滇與沿海價差已不現實。面對挑戰，攀鋼國貿公司電器用鋼營銷中心按照效益最大化原則，全力做高價格，通過調節西南資源投放量，加強渠道管控與市場協同，強化鋼廠價格與資源協同等方式，不斷增強核心市場主導權，將區域價格穩定在合理水平。圍繞做大銷量、做高價格，該中心著手進行產品系列化、高端化、專業化營銷工作，扎實開展以門柜冷軋裸板卷、高端家電冷軋和酸洗產品、家電鍍鋅鍍鋁鋅維護及推廣等六大項目，責任落實到人、落實到用戶，層層推進，并實行項目季度考評和考核。通過加大市場開拓、合理配置資源等有效措施，拓寬了攀鋼電器用鋼產品在行業中的適用領域，為打造能夠滿足電器用鋼行業材料發展方向、可全面覆蓋的電器用鋼產品體系創造了條件。