隨著供給側結構性改革的推進，煤炭資產整合再進一步。
近日，保利能源宣布，將整體劃轉至中煤集團旗下，這是中煤集團第二次整合央企的煤炭資產。去年，國投公司旗下的*ST新集將30.31%股份無償劃轉給了中煤集團。
中煤集團正在扛起央企煤炭資產整合的大旗。
與此同時，多部門不斷強調，要加速煤炭資產兼并重組，形成若干特大型煤炭企業集團。
業內認為，以中煤和神華兩大煤企為首，煤炭行業有望掀起兼并重組的高潮。
保利能源無償劃轉給中煤集團
《證券日報》記者了解到，5月8日，保利能源控股有限公司在官網發布一封《致保利能源公司全體人員的公開信》稱，為落實國家供給側結構性改革要求，按照國資委關于非專業涉煤央企退出煤炭行業的統一部署，保利能源將整體劃轉至中煤集團旗下。
保利能源旗下的煤炭資產不容小覷，公司擁有山西、新疆兩個煤炭基地，目前擁有11個煤礦，控制煤炭資源量近26億噸。
與此同時，5月8日下午，中煤集團和中國保利集團兩家公司的總經理彭毅和張振高共同簽署了股權無償劃轉協議，保利集團將保利能源無償劃轉給中煤集團。
實際上，這已經不是中煤集團第一次整合央企煤炭資產。
2016年7月份，國資委明確，央企化解鋼鐵煤炭過剩產能和處置“僵尸企業”的目標和任務。爭取用2年時間壓減現有產能的10%左右，使專業鋼鐵煤炭企業做強做優做大，電煤一體企業資源優化配置，其它涉煤中央企業原則上退出煤炭行業。
隨后，2016年8月17日，*ST新集(目前已更名為新集能源)易主中煤炭集團，其控股股東國投公司已與中煤集團簽訂股份無償劃轉協議，國投公司將其持有的*ST新集30.31%股份無償劃轉給中煤集團。
中煤集團與*ST新集的重組整合是供給側結構性改革中煤炭央企重組的首個案例，拉開了央企煤炭重組的大幕。
受煤價下跌影響，*ST新集陷入虧損，在2014年-2015兩年分別巨虧19.7億元和25.6億元，公司也被上交所實施退市風險警示，保殼壓力巨大。
而2016年被中煤集團整合后，*ST新集2016年實現凈利潤2.42億元，同比扭虧。目前，上交所已經核準撤銷公司股票退市風險警示，證券簡稱已變更為新集能源。
中煤集團辦公廳主任姜淳曾表示，重組*ST新集，將使得中煤集團擁有更多的煤炭資源，也將給*ST新集帶來更專業的發展，這是一個“雙贏”的重組，符合國資委對于煤炭央企“做強做專”的規劃。
煤企兼并重組漸入高潮
需要一提的是，從去年以來，多個部門不斷強調，要加快煤炭行業兼并重組。
2016年7月份，央企改革試點全面鋪開。神華集團、寶鋼、武鋼、中國五礦、招商局集團、中交集團、保利集團等7家企業被確定為國有資本投資公司試點。
同時，中國國新、誠通集團、中煤集團、神華集團出資組建的中央企業煤炭資產管理平臺公司即國源煤炭資產管理有限公司成立(以下簡稱國煤能源)運行。
該平臺的主要任務是配合落實中央企業化解煤炭過剩產能，推動優化整合涉煤中央企業煤炭資源，促進涉煤中央企業瘦身健體、提質增效、結構調整和改革脫困。
上述中煤集團整合*ST新集和保利能源，都是涉煤央企在逐步退出煤炭行業的典型案例。
姜淳在接受媒體采訪時表示，按照國資委的主導，還將會有一些央企剝離煤炭業務，中煤也在和其它主營業務非煤的涉煤央企在進行相關洽談。
據《證券日報》記者了解，寶鋼集團、中國中鐵、保利集團、中國石化、中航工業等8家央企合計約有2600萬噸煤炭產能，這類非煤涉煤央企的煤炭資產有望進一步被整合。
值得注意的是，4月25日，國家發改委召開統籌煤炭去產能穩供應電視電話會議。會議要求，鼓勵發展煤電聯營，深入推進煤電一體化、煤焦一體化、煤化一體化等產業融合發展；大力推動不同煤種、不同規模、不同區域、不同所有制的煤炭企業實施兼并重組，形成若干特大型煤炭企業集團。
上述會議再次強調要推動形成煤企巨無霸，種種信號都表明，今年的煤企兼并重組將進入高潮。
廣發期貨研究員鄧舜向《證券日報》記者表示，作為專業類煤企巨頭，估計中煤會成為央企非煤資產整合的平臺。而神華未來可能會有比較大的合并動作。
近日，保利能源宣布，將整體劃轉至中煤集團旗下，這是中煤集團第二次整合央企的煤炭資產。去年，國投公司旗下的*ST新集將30.31%股份無償劃轉給了中煤集團。
中煤集團正在扛起央企煤炭資產整合的大旗。
與此同時，多部門不斷強調，要加速煤炭資產兼并重組，形成若干特大型煤炭企業集團。
業內認為，以中煤和神華兩大煤企為首，煤炭行業有望掀起兼并重組的高潮。
保利能源無償劃轉給中煤集團
《證券日報》記者了解到，5月8日，保利能源控股有限公司在官網發布一封《致保利能源公司全體人員的公開信》稱，為落實國家供給側結構性改革要求，按照國資委關于非專業涉煤央企退出煤炭行業的統一部署，保利能源將整體劃轉至中煤集團旗下。
保利能源旗下的煤炭資產不容小覷，公司擁有山西、新疆兩個煤炭基地，目前擁有11個煤礦，控制煤炭資源量近26億噸。
與此同時，5月8日下午，中煤集團和中國保利集團兩家公司的總經理彭毅和張振高共同簽署了股權無償劃轉協議，保利集團將保利能源無償劃轉給中煤集團。
實際上，這已經不是中煤集團第一次整合央企煤炭資產。
2016年7月份，國資委明確，央企化解鋼鐵煤炭過剩產能和處置“僵尸企業”的目標和任務。爭取用2年時間壓減現有產能的10%左右，使專業鋼鐵煤炭企業做強做優做大，電煤一體企業資源優化配置，其它涉煤中央企業原則上退出煤炭行業。
隨后，2016年8月17日，*ST新集(目前已更名為新集能源)易主中煤炭集團，其控股股東國投公司已與中煤集團簽訂股份無償劃轉協議，國投公司將其持有的*ST新集30.31%股份無償劃轉給中煤集團。
中煤集團與*ST新集的重組整合是供給側結構性改革中煤炭央企重組的首個案例，拉開了央企煤炭重組的大幕。
受煤價下跌影響，*ST新集陷入虧損，在2014年-2015兩年分別巨虧19.7億元和25.6億元，公司也被上交所實施退市風險警示，保殼壓力巨大。
而2016年被中煤集團整合后，*ST新集2016年實現凈利潤2.42億元，同比扭虧。目前，上交所已經核準撤銷公司股票退市風險警示，證券簡稱已變更為新集能源。
中煤集團辦公廳主任姜淳曾表示，重組*ST新集，將使得中煤集團擁有更多的煤炭資源，也將給*ST新集帶來更專業的發展，這是一個“雙贏”的重組，符合國資委對于煤炭央企“做強做專”的規劃。
煤企兼并重組漸入高潮
需要一提的是，從去年以來，多個部門不斷強調，要加快煤炭行業兼并重組。
2016年7月份，央企改革試點全面鋪開。神華集團、寶鋼、武鋼、中國五礦、招商局集團、中交集團、保利集團等7家企業被確定為國有資本投資公司試點。
同時，中國國新、誠通集團、中煤集團、神華集團出資組建的中央企業煤炭資產管理平臺公司即國源煤炭資產管理有限公司成立(以下簡稱國煤能源)運行。
該平臺的主要任務是配合落實中央企業化解煤炭過剩產能，推動優化整合涉煤中央企業煤炭資源，促進涉煤中央企業瘦身健體、提質增效、結構調整和改革脫困。
上述中煤集團整合*ST新集和保利能源，都是涉煤央企在逐步退出煤炭行業的典型案例。
姜淳在接受媒體采訪時表示，按照國資委的主導，還將會有一些央企剝離煤炭業務，中煤也在和其它主營業務非煤的涉煤央企在進行相關洽談。
據《證券日報》記者了解，寶鋼集團、中國中鐵、保利集團、中國石化、中航工業等8家央企合計約有2600萬噸煤炭產能，這類非煤涉煤央企的煤炭資產有望進一步被整合。
值得注意的是，4月25日，國家發改委召開統籌煤炭去產能穩供應電視電話會議。會議要求，鼓勵發展煤電聯營，深入推進煤電一體化、煤焦一體化、煤化一體化等產業融合發展；大力推動不同煤種、不同規模、不同區域、不同所有制的煤炭企業實施兼并重組，形成若干特大型煤炭企業集團。
上述會議再次強調要推動形成煤企巨無霸，種種信號都表明，今年的煤企兼并重組將進入高潮。
廣發期貨研究員鄧舜向《證券日報》記者表示，作為專業類煤企巨頭，估計中煤會成為央企非煤資產整合的平臺。而神華未來可能會有比較大的合并動作。