進入雷雨季節,河鋼銷售宣鋼分公司全力做好防汛工作,從人員調配、物資準備、應急響應三方面扎實做好基礎工作,打好防汛工作有準備之仗。
一是做好人員調配,合理安排,分工負責。分公司按照防汛應急預案,對防汛搶險進行合理安排,按照與日常管理分工相結合的原則,對各級崗位進行責任區劃分。二是做好防汛物資儲備,就近存放,取用方便快捷。按照就近存放的原則,該廠在汛期到來之前,提前準備,把沙袋、泵、消防帶等防汛器材存放在距離重點防汛區域最近的地點進行存放,做到同類器材專門存放,同時放置運輸工具,保證取用、運輸方便。并定期檢查防汛器材,確保狀況良好,使汛情發生時在第一時間投入使用。三是做好應急響應,汛情發生,立即啟動。分公司制定防汛工作應急預案,確保汛情發生時應急預案第一時間啟動,并做到各部門第一時間響應,緊張有序地安排好啟動搶險等工作。為保證第一時間到位,分公司還安排各崗位職工為搶險隊員,確保汛情發生時在崗職工立即投入搶險。