一是做好人員調(diào)配，合理安排，分工負責。分公司按照防汛應(yīng)急預(yù)案，對防汛搶險進行合理安排，按照與日常管理分工相結(jié)合的原則，對各級崗位進行責任區(qū)劃分。二是做好防汛物資儲備，就近存放，取用方便快捷。按照就近存放的原則，該廠在汛期到來之前，提前準備，把沙袋、泵、消防帶等防汛器材存放在距離重點防汛區(qū)域最近的地點進行存放，做到同類器材專門存放，同時放置運輸工具，保證取用、運輸方便。并定期檢查防汛器材，確保狀況良好，使汛情發(fā)生時在第一時間投入使用。三是做好應(yīng)急響應(yīng)，汛情發(fā)生，立即啟動。分公司制定防汛工作應(yīng)急預(yù)案，確保汛情發(fā)生時應(yīng)急預(yù)案第一時間啟動，并做到各部門第一時間響應(yīng)，緊張有序地安排好啟動搶險等工作。為保證第一時間到位，分公司還安排各崗位職工為搶險隊員，確保汛情發(fā)生時在崗職工立即投入搶險。