為進一步提高能源環保精細化管理水平，去年，梅鋼公司緊緊圍繞“兩個領先”的戰略要求，大力夯實能源環保管控基礎，各部門加強協同，能源環保各項指標持續優化，噸鋼綜合能耗同比降低54.1千克標煤，噸鋼耗新水比年度目標值下降0.45噸，余能回收總量完成年度目標的106%，各工序能源消耗明顯下降，二氧化硫和COD排放總量同比分別下降20.04%和17.12%，廠區降塵量同比下降0.72%。

強化內外溝通協作，發揮系統協同優勢和規模效應，是梅鋼提升能源管理水平的有效舉措。為進一步提升能源系統的改善力，梅鋼公司圍繞“控能減煤”指標與政府及相關部門互動，完成全年420萬噸標煤的控能指標。立足管理節能、工藝節能和技術節能，梅鋼深化管理體系有效運行，以選取熱裝熱送、煤氣消耗等關鍵能效因子為切入點，優化消耗水平；強化余能回收跟蹤管理，余能回收保持最佳水平運行。

圍繞2萬噸綜合節能量目標，梅鋼組建了合同能源管理專業技術團隊，深入挖掘水、電、余熱利用、壓縮空氣等潛力，形成24項節能項目納入能源環保三年規劃，去年重點推進7項；穩步開展3個合同能源管理項目，挖掘工序潛力，創造節能效益。其中熱軋廠車間照明改造實現年節能量440噸標煤。