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突破0.0020!首鋼股份公司煉鋼1號轉爐碳氧積再刷紀錄

放大字體  縮小字體 發布日期:2017-07-27  來源:我的鋼鐵網  瀏覽次數:480
 
核心提示:7月25日,在服役365天、冶煉6450爐后,煉鋼1號轉爐作為首鋼股份公司投產最早的轉爐,又創出一項首鋼煉鋼歷史紀錄,實現了全爐役
 7月25日,在“服役”365天、冶煉6450爐后,煉鋼1號轉爐作為首鋼股份公司投產最早的轉爐,又創出一項首鋼煉鋼歷史紀錄,實現了全爐役復吹比100%,全爐役碳氧積0.00195,達到國際先進水平。


轉爐的碳氧積是評價轉爐復吹效果和終點控制水平的一個重要指標。碳氧積低意味著在相同的終點碳的控制水平下,鋼水的氧含量低,有利于降低合金消耗,減少脫氧過程中形成的夾雜物,提高鋼液純凈度。


堅持重復做好一件事


隨著行業競爭日益激烈與市場不斷變化的需求,對產品質量及冶煉成本提出了更高的要求,首鋼股份公司成立了相關攻關團隊來應對各類工藝技術的“疑難雜癥”,煉鋼轉爐復吹攻關團隊應勢誕生。而他們取得成績的秘訣就是,堅持,重復做好一件事。


頂底復吹轉爐控制難點是爐況的動態控制。煉鋼作業部轉爐復吹團隊結合現場實際工況,通過前期大量的分析、試驗,確定了合適的控制參數。針對影響復吹攻關進一步前進的障礙,制定特定攻關措施,逐一攻破。攻關團隊在試驗階段針對于不同參數匹配,多次進行調整優化,逐步摸索最優值,確保整個爐役較好的復吹效果。


郭玉明是煉鋼作業部一煉鋼煉鋼作業區白班作業長,2004年從北京到遷安,操持30年的轉爐煉鋼早已是自己的“老本行”。曾獲得過“全國勞動模范”稱號的他,作為團隊的核心人員之一,“要做就做好,一定要把爐子管好!”是他立下的承諾。


因為需要實時關注爐底情況,“轉爐復吹微信群”應運而生。每天早5點晚6點看手機“轉爐復吹微信群”已成為郭玉明的習慣。每天這個點當班煉鋼工要往群里發轉爐爐底照片,以確定復吹狀態。1號轉爐從開爐到再次爐役一年多的時間里,不論什么日子,郭玉明的這一習慣從未間斷過。“近兩年,我的手機聯系群置頂在最前端的是——轉爐復吹,手機不敢離手,在家做飯放口袋,吃飯放碗邊,手機一響,八九不離十是復吹的事。”郭玉明笑著說。他每天早上到主控室跟當班煉鋼工安排當天的冶煉技術要點,下班前總結當班的復吹情況及夜班的冶煉部署。


郭玉明說,“每個情況都需要實時調控,錯過一步很可能就產生多米諾骨牌的影響,我們做的就是,每天重復做好微調整,讓轉爐每天都保持在最佳狀態。”


協同強化執行不折扣


根據爐況特點,達到動態控制標準是煉每爐鋼的要求,每名煉鋼工強烈的責任心,不打折扣的執行力,是保證每次達到要求的“利劍”。


現場操作通過優化濺渣、補爐及生產節奏等手段加強爐底及爐型的控制,實現底吹與爐齡同步;補爐時通過不同的加料方式優化,達到補爐對復吹孔堵塞最小的影響;通過對濺渣槍位、濺渣流量、濺渣加料模式等調整,優化濺渣控制,加強對熔池的維護,逐步提高濺渣護爐效果,減少因熔池侵蝕帶來的影響,為復吹控制創造條件,并形成控制方案。轉爐復吹流量按照相應控制方案嚴格執行,遇特殊情況作業區及時進行動態調整。


“全爐役復吹帶來的各種收益對我們現場操作來說是各種省心,自己當班就盡全力做到最好,不給下個班留隱患,不拖團隊后腿。”丙班煉鋼工王增輝感慨地說。


每天上班,盯著復吹孔像是時常繃緊在現場操作人員心里的一根弦,從交接班開始,上下班就圍繞復吹的問題交代半天,上班有什么問題,如何操作,如何避免,有時候為了某些不同的觀點各抒己見,目的卻是相同的。


隨著冶煉爐數的增加,越是要小心翼翼,每一個操作、每一項決定都尤為慎重,因為他們有一個共同的心聲,那就是絕不能因為自己班組的失誤,切斷了整個目標的實現計劃,拖了團隊后腿。


“犯其至難方能圖其至遠”。自攻關以來,復吹團隊現場操作人員在不斷摸索中前進,開展復吹攻關后無論是轉爐操作穩定性還是品種鋼質量控制水平均得到了大幅提升,同時為高端品種鋼的質量控制提供了強有力的保障。


極致功夫不負有心人


煉鋼作業部不打無準備之仗,針對每次試驗都進行數值模擬和水模擬研究,并跟蹤其實際效果,嚴格做到不對正常生產造成影響。“轉爐復吹微信群”是“掌中寶”,部領導、復吹攻關涉及所有相關人員均在列,針對每一次冶煉,大家實時關注轉爐發展情況,做到實時溝通、實時調控。針對復吹攻關,作業部定期召開例會,形成階段總結、分析的常態化,根據會議討論結果完善補充技術規程和操作規程;將復吹系統檢查方案、復吹控制方案等進行合并,同時將1號爐開爐后的生產節奏安排原則納入方案。既然是復吹,就存在相互配合的問題,因而在做好底吹工作的同時,還要相應考慮頂吹供氧流量,整個爐役的供氧控制也被認真研究并納入復吹系統控制方案中。


一年多的時間,“轉爐復吹微信群”可謂是除了通電話以外攻關團隊最緊密的聯系渠道,在這里面達成的、實現的“金條玉律”不計其數。做好了復吹這一項工作,爐況穩定了,鋼水質量提升了,成本降低了,一益多利。去年煉鋼1號轉爐實現的6543爐全爐役復吹比100%,全爐役碳氧積0.0021,攻關團隊為之努力不曾松懈。


前路成績,今日之師。前期總結的很多經驗“價值不菲”,團隊所有成員都更默契,大家操作更輕車熟路,要求也更嚴上加嚴。每冶煉1000爐定為一個小目標,每個流程、細節都明確再明確,詳細再詳細,針對重要排程等特殊情況加有特殊說明。每個爐子郭玉明都有本“流水賬”,記錄著本爐座的復吹情況,里面記錄的每一張圖片,每一句標黃的文字,也見證了他們的堅持與努力。


“現在的水平還不是最終的目標,我們還將一如既往堅持做好這件事。”郭玉明說。 

 
 
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