在年會精神的指引下，邯鄲特管產一季度量連續月產量同比增長超過70%，一季度預計完成產量2.5萬噸，預計同比增長498%，創季度最高產量。面對定單產量爆發式增長，邯鄲特管以單訂單全流程管理保障每個訂單按時保質保量順利交貨，助力提質增效目標完成。一季度良好的開始打下良好的基礎。
單訂單全流程管理從訂單評審為源頭進行控制，依據標準加工費、標準交貨期、標準銷售利潤，確定銷售業務簽單策略依據，保證簽單質量。原料采購價格、付款提貨、交貨周期動態管理。各個訂單生產執行，分配車間具體負責人對成本、質量、交貨期負責。逐步形成以經營管理部為主導，產供銷緊密聯動，單訂單全流程各個環節嚴格把控，從訂單質量、效率、利潤、資金全方面掌控的管理模式。
單訂單全流程管理是充分運用公司“二二五”先進管理方式與邯鄲特管特殊生產實際相結合的成果，邯鄲特管將充分發揮其管理效力，保障訂單順利執行，為公司完成提質增效目標助力。