優(yōu)化流程創(chuàng)條件辦公水平再提高

無紙化辦公，引領(lǐng)高品質(zhì)工作。自公司提倡無紙化辦公、引入自動(dòng)辦公化系統(tǒng)以來，始終堅(jiān)持創(chuàng)造條件、提高服務(wù)，緊跟企業(yè)快速發(fā)展速度為核心理念，持續(xù)優(yōu)化辦公系統(tǒng)流程。一是精簡(jiǎn)文件歸檔流程，對(duì)外積極對(duì)接辦公OA系統(tǒng)及紫光歸檔系統(tǒng)，對(duì)內(nèi)了解各板塊業(yè)務(wù)要求，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求進(jìn)行流程優(yōu)化，達(dá)到一鍵操作，完整歸檔。二是規(guī)范會(huì)議流程，堅(jiān)持每周一統(tǒng)籌安排會(huì)議，對(duì)臨時(shí)會(huì)議需提出申請(qǐng)，將會(huì)議申請(qǐng)流程與每位職工OA賬號(hào)日歷鏈接，提前將參會(huì)信息發(fā)送至參會(huì)職工的待辦事項(xiàng)中，達(dá)到提醒功能。此次創(chuàng)新，加強(qiáng)了會(huì)議過程控制、會(huì)議統(tǒng)籌、會(huì)議室管理等綜合服務(wù)工作水平，開辟了會(huì)議通知嶄新的一頁。

限時(shí)辦結(jié)知行合一贏在速度

為堅(jiān)持“馬上就辦、真抓實(shí)干”的工作作風(fēng)，公司制訂“限時(shí)辦結(jié)”制度。限時(shí)辦結(jié)文件的下發(fā)，對(duì)日常業(yè)務(wù)、審批流程等生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作在時(shí)間上設(shè)置了硬項(xiàng)指標(biāo)，如超出辦結(jié)時(shí)間，業(yè)務(wù)申請(qǐng)人可以發(fā)起投訴，公司會(huì)視其情況責(zé)成相關(guān)人員作出檢查并對(duì)其進(jìn)行通報(bào)批評(píng)、誡勉談話、組織處理和紀(jì)律處分。同時(shí)公司還對(duì)各類日常業(yè)務(wù)制定出具體的任務(wù)單、時(shí)間表、路線圖，化抽象為具體化，化繁為簡(jiǎn)，確保限時(shí)辦結(jié)，并取得實(shí)效。通過這項(xiàng)工作的推進(jìn)，徹底改變超時(shí)辦理、無故拖延、敷衍塞責(zé)、推諉扯皮等不良風(fēng)氣，營造積極向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、奮勇爭(zhēng)先的良好工作氛圍，全力打造高效、務(wù)實(shí)的工作隊(duì)伍。

堅(jiān)持不懈轉(zhuǎn)作風(fēng)矢志不渝促服務(wù)

堅(jiān)持不懈改作風(fēng)轉(zhuǎn)作風(fēng)，公司針對(duì)各類重大作風(fēng)事件作出表率。一方面按照公務(wù)接待應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神及省、市上級(jí)單位有關(guān)規(guī)定，在接待管理上應(yīng)堅(jiān)持明確標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格審批、加強(qiáng)監(jiān)督的原則，對(duì)公司各單位因生產(chǎn)、經(jīng)營、采購、銷售、項(xiàng)目建設(shè)、來訪參觀、學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)交流等工作需要而進(jìn)行的公務(wù)接待活動(dòng)及費(fèi)作出明確規(guī)定，讓不良作風(fēng)無所遁形，另一方面，針對(duì)公司各類重大會(huì)議進(jìn)行全過程控制，嚴(yán)控會(huì)議時(shí)間，明確指出不予召開會(huì)議的相關(guān)規(guī)定，提高會(huì)議效率。