2014年以來，首鋼礦業(yè)公司克服冬季嚴(yán)寒以及春節(jié)長假等因素的影響，強(qiáng)化各項(xiàng)工作的組織，實(shí)現(xiàn)了首月生產(chǎn)“開門紅”。1月份自產(chǎn)精礦粉完成41.8萬噸，燒結(jié)礦產(chǎn)量完成94.1萬噸，球團(tuán)礦產(chǎn)量完成30.11萬噸，均超額完成月計(jì)劃，為全年經(jīng)營生產(chǎn)穩(wěn)順打下了良好基礎(chǔ)。

落實(shí)“鐵前一體化”要求，千方百計(jì)保高爐供料。強(qiáng)化燒結(jié)冬季上料組織工作，明確各工序有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，做好冬季生產(chǎn)的操作檢查控制,確保各個(gè)工藝參數(shù)在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，穩(wěn)定主機(jī)生產(chǎn)；根據(jù)資源供應(yīng)變化,做好料比的優(yōu)化平衡工作；在確保質(zhì)量穩(wěn)定達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，根據(jù)老系統(tǒng)全流程修計(jì)劃安排及環(huán)保情況，合理控制生產(chǎn)節(jié)奏，為主機(jī)效率的提升創(chuàng)造條件。落實(shí)球團(tuán)冬季生產(chǎn)保障措施，實(shí)施逐環(huán)節(jié)過程管控，穩(wěn)定生產(chǎn)節(jié)奏，合理控制倉存，確保生產(chǎn)順穩(wěn)。

優(yōu)化生產(chǎn)組織，統(tǒng)籌資源平衡，精礦粉生產(chǎn)穩(wěn)定有序。面對生產(chǎn)組織發(fā)生的變化，積極組織各廠礦制定落實(shí)相應(yīng)措施。杏山鐵礦在遵循地采生產(chǎn)規(guī)律的前提下，按照下道工序要求，按周制定礦石可選性計(jì)劃，按班日編制落實(shí)供礦計(jì)劃。大石河鐵礦按照礦石可選性分階段組織4至6個(gè)系列生產(chǎn)高品粉，從布礦、球磨轉(zhuǎn)車、質(zhì)量控制等環(huán)節(jié)摸索、具體細(xì)化生產(chǎn)組織管理辦法。水廠鐵礦通過合理控制生產(chǎn)節(jié)奏，保證了精礦粉生產(chǎn)穩(wěn)定。

落實(shí)防寒防凍措施，為冬季生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)保障。在持續(xù)寒冷的氣溫條件下，各單位狠抓防寒防凍措施的執(zhí)行和檢查，防凍液噴灑、礦粉降水分、供料組織、供礦倒運(yùn)、露天作業(yè)防凍以及生產(chǎn)、生活供暖等各環(huán)節(jié)都按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，重車搶卸也實(shí)現(xiàn)了源頭控制、過程管控和全方位組織。由于措施具體可操作性強(qiáng)，檢查到位，1月份的防寒防凍工作整體上達(dá)到要求，滿足了生產(chǎn)需求，穩(wěn)定了生產(chǎn)秩序。

積極組織脫硫工藝改造。面對環(huán)保治理的高標(biāo)準(zhǔn)要求，積極做好脫硫項(xiàng)目改造，滿足工藝要求，達(dá)到減排目標(biāo)。由于工程采用新工藝、新技術(shù)多，存在著施工場地狹窄，施工工期緊，冬季施工及節(jié)假日集中等諸多困難，礦業(yè)公司詳細(xì)制訂工程實(shí)施方案，強(qiáng)化施工組織，提升整體管理水平，1月份完成了兩個(gè)重要工程節(jié)點(diǎn)，為脫硫工程的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。