2014年以來,首鋼礦業公司克服冬季嚴寒以及春節長假等因素的影響,強化各項工作的組織,實現了首月生產“開門紅”。1月份自產精礦粉完成41.8萬噸,燒結礦產量完成94.1萬噸,球團礦產量完成30.11萬噸,均超額完成月計劃,為全年經營生產穩順打下了良好基礎。
落實“鐵前一體化”要求,千方百計保高爐供料。強化燒結冬季上料組織工作,明確各工序有關標準和技術要求,做好冬季生產的操作檢查控制,確保各個工藝參數在標準范圍內,穩定主機生產;根據資源供應變化,做好料比的優化平衡工作;在確保質量穩定達標的基礎上,根據老系統全流程修計劃安排及環保情況,合理控制生產節奏,為主機效率的提升創造條件。落實球團冬季生產保障措施,實施逐環節過程管控,穩定生產節奏,合理控制倉存,確保生產順穩。
優化生產組織,統籌資源平衡,精礦粉生產穩定有序。面對生產組織發生的變化,積極組織各廠礦制定落實相應措施。杏山鐵礦在遵循地采生產規律的前提下,按照下道工序要求,按周制定礦石可選性計劃,按班日編制落實供礦計劃。大石河鐵礦按照礦石可選性分階段組織4至6個系列生產高品粉,從布礦、球磨轉車、質量控制等環節摸索、具體細化生產組織管理辦法。水廠鐵礦通過合理控制生產節奏,保證了精礦粉生產穩定。
落實防寒防凍措施,為冬季生產提供堅實保障。在持續寒冷的氣溫條件下,各單位狠抓防寒防凍措施的執行和檢查,防凍液噴灑、礦粉降水分、供料組織、供礦倒運、露天作業防凍以及生產、生活供暖等各環節都按照標準進行管理,重車搶卸也實現了源頭控制、過程管控和全方位組織。由于措施具體可操作性強,檢查到位,1月份的防寒防凍工作整體上達到要求,滿足了生產需求,穩定了生產秩序。
積極組織脫硫工藝改造。面對環保治理的高標準要求,積極做好脫硫項目改造,滿足工藝要求,達到減排目標。由于工程采用新工藝、新技術多,存在著施工場地狹窄,施工工期緊,冬季施工及節假日集中等諸多困難,礦業公司詳細制訂工程實施方案,強化施工組織,提升整體管理水平,1月份完成了兩個重要工程節點,為脫硫工程的順利進行奠定了基礎。