電極消耗是電爐煉鋼生產的一個重要技術經濟指標，為了此項工作取得實效，二作業區黨支部充分發揮效能監察管理職責、強化執行力、在年初組織相關人員認真對“電極管理”效能監察項目進行研究。效能監察工作小組合理分工，找準監控點和關鍵環節，制定效能監察實施方案。首先對影響電爐和LF爐電極消耗的因素進行梳理，找出主要原因。主要是電極自身質量、電極裝配使用、非生產折斷電極；嚴格執行電極管理制度，制定了作業區《電極消耗獎懲辦法》，推行電極消耗目標完成激勵，提高職工降本增效意識；建立電極使用管理的多個臺帳，現場指導，質量跟蹤，事故分析總結工作，做到管理效果數據分析，有理有據；引進電極浸漬、電極噴淋等新技術的推廣和應用；冶煉工藝優化，縮短冶煉時間，降低噸鋼電極消耗指標；進一步加強職工裝配電極時的規范操作，對非生產折斷電極責任事故進行原因分析，制定預防措施，落實考核責任，提高員工生產質量和成本意識；引入商品競爭機制，開發了多家不同供應商參與競爭，提高電極產品質量，降低消耗； 加大廢舊電極利用、降低電極消耗。其中1-11月回收利用費舊電極接頭110個，節約資金33萬余元，加工報廢電極25根，節約資金80余萬元。

2018年二作業區黨支部實施“電極管理”效能監察項目后，年平均消耗7.56kg/t，節約1.18kg/t，1-11月二作業區共計生產127204t鋼，效能監察項目創效近500萬元.。通過實施效能監察項目，激發了職工的節能降耗工作熱情，規范操作行為，為2019年提升產品質量，節能降耗工作的開展奠定了堅實的基礎。