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馬鋼舉行多元產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2019-02-12  來源:我的鋼鐵網(wǎng)  瀏覽次數(shù):586
 
核心提示:2月1日下午,馬鋼多元產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式舉行。此舉標(biāo)志著馬鋼集團(tuán)公司母子管控體系進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)行階段,對(duì)于馬鋼建立現(xiàn)
 2月1日下午,馬鋼多元產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式舉行。此舉標(biāo)志著馬鋼集團(tuán)公司母子管控體系進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)行階段,對(duì)于馬鋼建立現(xiàn)代企業(yè)制度具有里程碑式的意義。馬鋼集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)魏堯主持儀式并講話。

馬鋼集團(tuán)公司副總師、總經(jīng)理助理及以上領(lǐng)導(dǎo)出席儀式。馬鋼集團(tuán)公司多元產(chǎn)業(yè)各子公司主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)單位負(fù)責(zé)人;集團(tuán)公司機(jī)關(guān)和直屬機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人參加儀式。

會(huì)上,馬鋼集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記陳冬生作了《關(guān)于相關(guān)板塊及單位管理人員分層分級(jí)管理實(shí)施意見》和《2019年多元產(chǎn)業(yè)績(jī)效考核方案》的說明。

馬鋼集團(tuán)公司總經(jīng)理丁毅代表集團(tuán)公司分別與礦業(yè)公司、物流公司、工程技術(shù)集團(tuán)、國(guó)貿(mào)公司、飛馬智科公司、投資公司、廢鋼公司、康泰公司、欣創(chuàng)公司、化工能源公司和財(cái)務(wù)公司等多元產(chǎn)業(yè)各板塊負(fù)責(zé)人簽訂了2019年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書。

魏堯在講話中指出,此次簽字儀式非常重要,對(duì)于馬鋼建立現(xiàn)代企業(yè)治理制度體系具有里程碑式的意義。他強(qiáng)調(diào),簽訂了責(zé)任書,就是立下了“軍令狀”,必須將“白紙黑字”兌現(xiàn)為發(fā)展實(shí)績(jī),必須把考核指標(biāo)兌現(xiàn)成“真金白銀”。魏堯就2019年多元產(chǎn)業(yè)全面完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,提出了三個(gè)方面的要求。

第一,要應(yīng)勢(shì)而謀、順勢(shì)而為、乘勢(shì)而上。魏堯指出,此次簽訂目標(biāo)責(zé)任書,與以往相比,在管控模式上、產(chǎn)業(yè)發(fā)展上、績(jī)效評(píng)價(jià)上、薪酬分配和干部管理上都有很大的變化。多元產(chǎn)業(yè)各子公司作為獨(dú)立的法人實(shí)體和市場(chǎng)主體,要積極適應(yīng)新變化,真正轉(zhuǎn)變思想觀念、思維方式和工作理念,切實(shí)增強(qiáng)自主發(fā)展意識(shí),努力在主動(dòng)求變中把握新機(jī)遇、施展新作為、開創(chuàng)新局面,有效支撐集團(tuán)戰(zhàn)略落地。

第二,要依法治企、權(quán)責(zé)到位、規(guī)范運(yùn)行。魏堯強(qiáng)調(diào),多元產(chǎn)業(yè)各子公司要適應(yīng)集團(tuán)分層分級(jí)管理要求,堅(jiān)持以制度為準(zhǔn)繩,建立以《公司章程》為核心的制度體系,構(gòu)建適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)治理體系。要樹立《公司章程》權(quán)威,要精準(zhǔn)對(duì)接管控職能,要強(qiáng)化制度剛性執(zhí)行。

第三,要面向市場(chǎng)、提質(zhì)增效、創(chuàng)造價(jià)值。魏堯強(qiáng)調(diào),多元產(chǎn)業(yè)各子公司作為獨(dú)立市場(chǎng)主體,要進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)、憂患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),以績(jī)效考核為導(dǎo)向,強(qiáng)化“效率、效益”雙引擎,著力提高經(jīng)營(yíng)管理能力和價(jià)值創(chuàng)造能力。要圍繞對(duì)標(biāo)先進(jìn)提效率,著力補(bǔ)齊“短板”、強(qiáng)身健體;要圍繞深耕市場(chǎng)創(chuàng)效益,著力外向發(fā)展、做強(qiáng)品牌。魏堯強(qiáng)調(diào),要把風(fēng)險(xiǎn)管控放在第一位,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),做到穩(wěn)字當(dāng)頭、既快又穩(wěn)。

魏堯表示,公司對(duì)多元產(chǎn)業(yè)的發(fā)展寄予厚望,將給予各子公司充分的發(fā)展空間和政策支持。他希望多元產(chǎn)業(yè)各子公司把握有利的發(fā)展機(jī)遇,不斷提升創(chuàng)效能力,以實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)?yōu)橥苿?dòng)馬鋼高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

簽字儀式上,馬鋼集團(tuán)礦業(yè)公司、工程技術(shù)集團(tuán)、廢鋼公司和化工能源公司相關(guān)負(fù)責(zé)人分別作了表態(tài)發(fā)言。

 
 
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