“三級掛靠”即部門負責人、科職干部、一般管理人員（含技術人員）全部掛靠班組，其中一般管理人員（含技術人員）采取在班組蹲點辦公的方式進行掛靠，科職人員則需對自己所管轄的管理人員掛靠落實情況進行監督，部門負責人將對科職人員履職情況開展抽查，通通層層監管，確保掛靠工作落到實處、取得實效。

此次活動是要幫扶班組解決日常工作中遇到的問題。該部提出，掛靠人員不能走形式，掛靠人員要與員工面對面談話談心，切實了解班組員工在工作、生活中遇到的實際問題，做好幫扶工作；隨時掌握員工的思想動態，做好員工的思想教育及宣傳工作，將員工的思想問題消除在萌芽狀態。同時，該部將掛靠效果與個人績效指標掛鉤，提高掛靠人員的工作積極性和工作效率。該部通過開展班組掛靠活動，進一步改進管理人員主動服務的工作作風，提高了工作效率和工作執行力，提升了班組綜合管理水平，助力生產穩定順行。