此次內部承包團隊共有24人組成，分別由機械、電氣工程師帶隊。轉爐是產能提升的基礎和保障，如何有效保障轉爐設備運行更加平穩高效，是分廠踐行降本增效工作、提升經營管理水平的做功方向。此次，該廠結合“崗位承包”及深化“核算單位最小化”為思路指引，結合3#連鑄機內部承包經驗，對這次承包進行了更加細致指標設定及管理劃分。此次的承包團隊，共計承包產量、熱停、備件費三個主體指標，在此基礎上對各個指標又進行了細化分解。

轉爐維修內部承包團隊機械夜班值班長趙富更換轉爐單包車滑道氬氣管橫移小車。

承包團隊將以此為契機和起點，承擔起這份責任和囑托，成為設備保障的生力軍和先鋒隊，在分廠點燃創優爭先的工作激情，促進分廠設備管理水平的提升，推動公司降本增效工作持續深入。