在3月20日召開的全國企業(yè)管理創(chuàng)新大會上獲悉，河北鋼鐵集團唐鋼公司管理創(chuàng)新項目“鋼鐵企業(yè)提升成本控制力的資源結構優(yōu)化”榮獲第二十屆全國企業(yè)管理創(chuàng)新成果二等獎。此前，該項成果榮獲了2013年度全國冶金企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎。

近年來，國內鋼鐵企業(yè)普遍陷入艱難的困境，鋼材價格持續(xù)低迷，市場競爭日益加劇。面對鋼鐵行業(yè)的新變化、新形勢，唐鋼認為，依靠高成本支撐高產量的傳統(tǒng)生產組織模式已經不能適應新的發(fā)展。因此，適時提出了“優(yōu)化資源結構，提高成本控制力”的經營思路，旨在構建以資源優(yōu)化配置、流程再造、能源高效利用、循環(huán)發(fā)展和全面對接市場為特征的新型生產組織模式。

企業(yè)對可控資源的優(yōu)化配置能力是企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)，鋼鐵企業(yè)煉鐵成本占據(jù)鋼材總成本近70%，因此，煉鐵資源結構優(yōu)化成為了控制總成本的重要舉措。

唐鋼通過對煉鐵成本結構的分析和資源結構優(yōu)化控制要素的研究，確定了資源結構優(yōu)化是提升成本控制力的重要手段和措施，進而全面了解掌控非主流礦的可用分布，同時強化市場分析，優(yōu)化資源配置方案，細化非主流礦質量控制流程，以強有力的技術支撐手段做后盾，保證非主流礦的有效使用，并確保了指標的優(yōu)化。通過創(chuàng)新管理模式，變革內部機制，完善對比分析體系強化質量控制，完善制度保障機制。嚴格控制各種物料庫存，減少資金占用，盤活資金鏈，確保了生產經營有序進行，實現(xiàn)了從系統(tǒng)優(yōu)化的角度提升成本控制能力，并達到了行業(yè)領先水平。