今年以來，北營軋鋼廠主動作為，積極克服疫情帶來的不利影響，以“提產降耗、提質增效”為工作核心，以“安全、成本、產量、合同兌現率、采購總值”五項指標為抓手，夯實班組安全建設，強化技術進步，提高設備精度，穩定設備運行，確保產品質量，全面釋放產能，使生產經營工作特別是降成本工作取得了長足進步。

從該廠生產技術室了解到，今年前9個月，他們全面實施提產方案，細化生產組織管理，發揮機組產能，克服“雙節”及疫情防控影響，從計劃排布上逐一核對、跟蹤客戶接貨信息，精心排布生產計劃、合理組織庫存周轉，規避堵庫風險，確保主線生產順行，確保合同兌現。同時，通過加強三級點檢，壓縮故障及檢修、定修時間，確保設備穩定運行。據統計，該廠產量較月度計劃超28.86萬噸，多項歷史紀錄被刷新。其中，1月份軋材、板材總量均創歷史紀錄，二棒材及三棒材均實現了穩產高產。

為了進一步降低成本，該廠按照集團總體部署，以生產經營為中心，組織開展全流程、全方位對標。他們瞄準“找差距、定措施、創效益、促發展”的目標，把深入開展“管理提升、降本增效”活動作為挖潛降本的切入點。同時，結合責任狀、績效考核、工藝技術參數、三級成本和日清日結等專項工作，按照“亮指標、選標桿”“對指標、找差距”“定措施、創效益”三個階段開展對標工作，先后與集團外部先進企業及集團內部全方位對標，相互借鑒生產組織、設備管理、成本降耗等方面經驗，促進廠內管理提升，有效降低了各項成本。

據了解，今年前9個月，該廠還開展了以指標攻關為重點內容的成本降耗工作。由主管廠領導牽頭，全面開展1780雙爐提產對標攻關工作，從提高加熱爐產能、提高粗軋軋制節奏、提高精軋軋制節奏、提高卷取機接鋼能力等方面全面開展工作。在此基礎上，該廠板材雙爐產量提升攻關、成材率攻關、熱送對標攻關、降電耗對標攻關、煤氣降耗對標攻關，以及降低板材軋輥消耗對標攻關等均取得優異成績。此外，該廠“日清日結”、夯實三級成本體系管理等工作也扎實開展，為降低成本奠定了堅實基礎。