集團公司、股份公司黨委副書記劉國旺，寶信軟件黨委書記、董事長夏雪松，中冶賽迪副總經理王波，馬鋼領導張曉峰、唐琪明、何柏林及張文洋、伏明、陳健、章茂晗、王光亞出席儀式。

今年以來，根據中國寶武“兩于一入”“四個一律”的具體要求，馬鋼加大環境整治和智慧制造投入力度，啟動實施了一批環境提升和智慧制造項目，煉鐵智控中心和運營管控中心就是其中的重點工程。兩個項目實施以來，項目部與各參戰單位一起密切配合，精心策劃，全力以赴，克服了新冠疫情、雨季汛情、交叉施工和項目時間短等帶來的壓力和困難，搶工期、抓節點，確保項目按計劃節點有序推進，安全、質量、投資有效受控。短短幾個月時間就能夠實現如此龐大的基礎設施、網絡、視頻、應用軟件等項目的建設，充分體現了項目建設的“馬鋼速度”和高效的執行力。

煉鐵智控中心作為馬鋼“綠色發展智慧制造”項目的重要一環，建設了覆蓋鐵前原料、焦化、燒結、球團、高爐各工序的集中操作和一體化決策平臺，目的是促進鐵前技術整合、打破組織邊界、加強工序協同，提高生產效率，提升本質安全。煉鐵智控中心的建成投運，為鐵前系統運營效率的提升提供了技術支撐，為馬鋼的生產經營注入了新的活力。運營管控中心作為股份公司未來集中運營管控平臺，集制造、設備、能源、運輸、應急安保等多專業管控為一體，通過互聯網、信息化、大數據、智能化等先進技術的運用，實現股份公司運營管理的全流程貫通、多專業協同和信息共享，為全面提升管控效率，推動業務流程優化再造和管理變革提供了技術支持。

集團公司黨委常委、副總經理唐琪明代表公司在儀式上致辭。他對參與兩個項目建設的全體建設者表示衷心的感謝。他要求，鐵前系統干部職工以煉鐵智控中心的建成投運為新的起點，加強職工培訓，盡快熟練掌握新系統的運行管理，充分發揮系統的功能；要加強整合融合，以新平臺為依托，同步實施流程再造和管理優化，全面提升鐵前智慧化水平和運營管理水平，為全面對標找差，打造大而強的新馬鋼再添新功。他要求，入駐運營管控中心的相關部門要組織員工加強新系統的學習培訓，盡快熟練掌握新系統的運行；要強化部門之間的橫向協同和與二級廠之間的磨合，盡快形成一套高效的管控模式；要加強研究創新，探索利用管控平臺優化管理流程、推動管理變革，促進公司管控效率的全面提升。

儀式上，夏雪松作為設計單位代表講話；王波作為建設和設計方代表講話。制造部、煉鐵總廠相關負責人介紹了馬鋼運營管控中心項目情況。入駐單位代表進行了發言。寶信軟件、中冶賽迪、馬鋼相關單位、部門負責人以及技術人員參加了儀式。

當天上午，丁毅率公司相關部門、單位負責人，來到馬鋼三號門、五號門、景觀大道、四鋼軋總廠熱軋智控中心等馬鋼“綠色發展·智慧制造”工程項目現場，對各項目進展情況進行了專項檢查。