受疫情影響，通化市疫情管控升級，為實現“兩手抓、兩不誤”，通鋼公司迅速啟動冶金區職工駐廠工作模式，三管齊下，狠抓疫情防控、民生保障和生產的科學組織工作。迅速對疫情防控指揮部機構進行調整，明確分工，落實責任，按照“一精準三確保”部署，嚴格執行測溫上崗、崗位消殺等防控制度，確保職工身體健康。緊緊圍繞保供應、保輸出的關鍵環節和制約瓶頸，積極與當地政府和鐵路運輸部門溝通聯系，打出服務“組合拳”“保障拳”，解決通鋼駐廠職工食品供應、生活用品供應、原燃材料供應、成品鋼材輸出等運輸問題。在生產組織上，以穩定高效為重點，盯住鐵、鋼、軋核心產線，狠抓生產的制約點。在煉鐵產線，以求嚴、求實、求真、求快、求好為工作標尺，組建6個保鐵組，全力保證高爐穩順；在煉鋼產線，科學合理排布生產及檢修計劃，攻打轉爐冶煉周期目標，狠抓能源管控，力促成本降低；在軋鋼產線，嚴肅軋制工藝紀律，在坯料入爐管理、軋鋼工藝控制、包裝質量管理上下功夫，嚴把原料入廠關和入爐關，調整加熱溫度,保證各規格、各批次出鋼溫度，確保軋材質量。

元月份，通鋼公司滿足了訂單正常交付的需要，鐵成本比計劃降低5.68元/噸，軋材比計劃超產513噸，焦炭超產4011噸，主要產品產量均在計劃軌道上運行。