山東省委常委、常務副省長王書堅近日在接受經濟日報副總編輯徐立京專訪時談到新舊動能轉換試驗區的建設：我們堅持以人為本，不能讓企業、讓員工沒有出路。這個是必須要考慮的。現在很平穩，大家從心里邊支持、贊成這個大的決策。

再比如說鋼鐵布局的調整。山東一年的鋼鐵用量約9000萬噸，有1000多萬的缺口，但我們堅決不再上新產能了。鋼鐵是能耗大的產業，如果在鋼鐵里邊節約1000萬噸標準煤，我們在別的地方可能上幾倍產值的項目。關鍵就在于我們的8000多萬噸鋼鐵怎么來做優？現在是19個企業分散在10個城市，我們的布局就是要集中到“兩基地、四集群”，產業集中度要提高到70%，其中70%到沿海。

再比如說電解鋁。我們的鋁業是中國第一位，山東三大民營鋁企業魏橋、信發、南山，占著中國鋁業的半壁江山。它們的技術設備都是先進的，但最大的問題是產業鏈條短，氧化鋁、電解鋁都在上游，能耗很大。我們現在一是控制總量。違規上的產能一律關掉，合規的也往電力富裕的省份轉移走了217萬噸。這個需要氣魄，100萬噸電解鋁是不得了的大項目啊，都是上百億的投資。二是存量吃干榨盡。一方面，與著名的大學研究機構成立市場化的鋁業技術研究院，研發生產鋁的替代產品。鋁可以替代木材做桌子做書櫥，可以做紅木花紋的、黃花梨花紋的，做出來很漂亮。另一方面，通過前端增加技術含量，拉長產業鏈，提高附加值，向發動機等耐磨性的高端產品走，像南山鋁業的航空鋁，已經進入到波音的產業鏈條里了。

同時，山東工信系統將重點實施六大行動，奮力實現工信領域新舊動能轉換“五年取得突破”。深入實施“畝產效益”評價改革，“一業一策”實行清單管理措施，倒逼高耗能行業落后產能退出。

深入推進化工產業安全生產和轉型升級，力爭到2022年沿海鋼鐵產能占比50%以上，分批整合轉移煉油能力300萬噸及以下未實現煉化一體的地煉企業產能。