今年以來，轉爐廠嚴格按照柳鋼降成本策劃部署，把降低鋼鐵料耗作為該廠降成本工作重點，大力推進各項攻關。針對前兩個月鋼鐵料耗出現(xiàn)波動的情況，該廠及時對影響因素進行分析，制訂出針對性和可操作性強的整改措施。在強化過程控制方面，該廠對轉爐副槍模型進行動態(tài)維護，進一步優(yōu)化煉鋼自動模型，根據(jù)終點命中率的實際情況動態(tài)調節(jié)煉鋼模型，提高終點命中率，在保證產(chǎn)品質量的前提下減少鋼鐵料耗。同時，準確掌握鐵水和廢鋼的實時來料情況，根據(jù)鋼種情況，對鐵水和廢鋼進行分級處理和動態(tài)配比，優(yōu)化入爐結構。該廠充分發(fā)揮信息化作用，使用轉爐副槍模型計算最佳投料時間和供養(yǎng)周期，穩(wěn)步提升吹煉過程的穩(wěn)定性。此外，該廠還積極開展鋼包加蓋及減少鋼包周轉用量等攻關活動，降低出鋼溫度、減少吹損，提高鋼水收得率，多方位多渠道降低鋼鐵料耗。