緊密部署,專項攻堅突出“細心”。在開展“雙百”活動前,通過執行晨會、黨委中心組學習、辦公會、安全專題會等形式將活動精神進行層層傳達,督促站室、班組內部通過班組活動、班前會等形式傳達至每一位員工。同時結合中心各區域安全生產實際,針對重點崗位、特殊工種制定工作計劃,確保所有工種覆蓋到位,有重點、有針對性,目標明確,準備充分。
全面排查,隱患治理重在“責任心”。在開展“雙百”活動期間,不打招呼,不提前安排和通知,中心領導帶隊,直奔生產現場,利用中心有限空間、?;贰⒔煌ㄏ馈⒔逃嘤?、設備工藝五個專業組,分層級、分專業細致開展現場隱患排查治理,同時結合兩次第三方模擬執法檢查存在問題,以高度的責任心和使命感,對各區域進行全方位、地毯式隱患排查大整治,重點對?;贰㈦姎饩€路、設備設施安全防護、非常規作業安全措施進行排查。
在隱患排查治理的同時注意觀察現場環境,重點關注現場派工手續、人員安全行為及作業活動期間安全措施落實情況,對于現場存在問題發現并及時督促治理;此外,對各類危險作業及各類非常規作業進行重點檢查,抓“三違”行為,抓住一起,處理一起,并進行通報及曝光亮相,有效開展“過五關”及內部下崗再教育,活動期間共計檢查并整治存在問題165項,全面消缺安全隱患,進一步為員工創造一個良好的安全作業環境。
指令傳達,問題閉環體現“專心”。對于現場檢查出的問題,制定整改措施,逐項落實責任人并印發隱患整改指令單,并督促各單位及時進行整改;期間安環科及時進行跟進,并依據《安全檢查與隱患整改制度》對于存在問題進行指導,督促責任單位進行舉一反三自查同類問題,對于暫時不能整改的隱患積極想辦法立項、找材料、聯系兄弟單位及時處理,同時定期對存在問題逐項進行復查并驗證,及時消除安全隱患,扎實做好存在問題的閉環管理,不斷夯實安全基礎管理。
前事不忘后事之師,在計量檢驗中心廣大職工干部的共同努力下,用“三心”鞏固群眾思想基礎,查“三違”、控風險、除隱患,不斷營造良好的安全管理氛圍,在這個收獲的季節構筑安全“防火墻”,為安全生產穩定順行保駕護航。