3月24日，記者在攀鋼釩冷軋廠精成作業區甲班采訪時看到，該班班長蔣平利用工作間隙，將廢棄在包裝區域的鎖扣、墊片等及時回收，以節約成本。據記者了解，截至目前，該班手工分選量已達206噸，創效2萬余元。“2萬余元并不是一筆很大的數目，但決不能小看。”攀鋼工會有關負責人表示，“攀鋼有5000多個班組，如果每個班組多創效2萬元，就可增效1億多元！”
基層的創效熱情高漲，緣于攀鋼今年初以來開展的“雙提升”活動。攀鋼工會有關負責人告訴記者，為進一步激發基層職工的創造潛能，激發“細胞”活力，今年，攀鋼工會在全公司開展了提升班組文化建設水平和提升班組創新創效能力的“雙提升”活動。
“精益從心開始，改善從我做起。”這是攀鋼冶材公司物資配送中心中部庫班貼在墻上的一句話。為了更好地留住客戶，該班組將材料信息制作成電子文檔，傳給外埠客戶。電腦不夠用，職工們就將自家電腦搬進班組。
像精成作業區甲班和物資配送中心中部庫班的做法在攀鋼并不是個例，而是群體畫像。今年，攀鋼工會以忠誠企業、愛崗敬業、創先爭優為核心，以安全、質量、和諧、創新為內容，總結提煉體現工作特點、具有班組特色的文化理念，通過加強引導、試點帶動等方式，營造創先爭優氛圍。
在攀鋼釩煉鋼廠脫硫提釩作業區記者看到，丁班脫硫操作工姜川正輕點鼠標，精心操作，指揮噴槍緩緩下降到鐵水罐內，開始鐵水脫硫。監控畫面顯示，今年的噴濺明顯比往年少了。該班職工通過推進標準化操作、優化脫硫參數，使脫硫鐵損降低了4公斤/噸。這也是攀鋼開展“雙提升”活動帶來的新變化。