煉鐵事業部

煉鐵事業部黨委發揮把方向、管大局、保落實的作用，以“學巴鋼經驗·促指標提升”工作為載體，在轉變思想觀念上下功夫，按照黨委出題、行政破題、基層解題的思路，細化每一項工作，建立“金字塔”指標體系，橫向到邊，縱向到底，逐級形成指標包保體系、措施包保體系、考核支撐體系，常態化推進小指標攻關競賽，促進各項指標持續進步。

為進一步釋放產能、打出產量，該事業部制定了生鐵產量破紀錄攻關方案，設定高爐參數攻關指標，抓好高爐堿負荷控制，堅持常態化排堿，預防爐墻結厚，加大爐型管控力度，嚴抓高爐內部管控，保證熱制度、造渣制度穩定，力爭在高爐順穩和產量、成本上實現新突破，為破紀錄創造了有利條件。

煉鋼事業部

煉鋼事業部通過開展“學巴鋼經驗·促指標提升”工作，結合公司破紀錄競賽獎勵辦法，開展板卷超產競賽。堅持眼睛向內，瞄準標桿企業，圍繞成本、產量、質量、效率等重點經濟技術指標，針對經營生產中的痛點、難點和堵點，轉變工作作風，壓實主體責任，久久為功，努力提高生產效率，為破日產紀錄提供有力支撐。

具體工作中，該事業部通過優化生產組織模式，嚴格按時序表組織生產，統籌協調轉爐冶煉周期、精煉處理周期、連鑄澆鑄周期、熱軋板帶線生產匹配關系，做好溝通和協調，減少各類事故，為軋線日產量有進步、有突破提供了堅實保障。