此次疫情以來,集團公司領導班子、各級領導干部24小時在崗靠前指揮,及時研判處置異常情況,調整運行班制和生產組織模式,組織1.8萬余人駐廠(礦)封閉管理,合理改造住所安置人員,做好后勤保障。廣大一線職工全面落實集團公司疫情防控和生產經營安排部署,戰疫情、保生產,疫情防控工作取得顯著成效。
在堅定不移落實疫情防控措施的同時,集團公司毫不松懈抓好生產經營工作。各部門、各單位克服生產作業人員不足等情況,系統優化生產組織、策劃調整生產檢修、統籌協調人員配置,保持了生產運行系統的穩定順行,鋼材產量、電解鋁產量、發電量等主要生產任務全部完成,鋼鋁電三大主業成本基本保持穩定,集團公司收入、產值、利潤全面完成計劃。
主要產業單位積極推進“止滑減虧增盈”各項措施,“止滑減虧增盈”攻堅行動亮點紛呈。東興鋁業公司鋁液綜合交流電耗較7月份降低85kWh/t;攻關陽極炭塊、氟化鹽等單耗指標,較7月份分別進步1.5Kg/t、1.6Kg/t。宏晟電熱公司與相關單位協商,提高新6號機組乏汽回收項目效益占比;筑鼎公司開展競爭性談判,進一步壓降項目材料采購費用;宏匯公司積極對接稅務部門,充分利用稅收政策減免土地使用稅。
堅定信心,錨定目標,強化經營管理,采取有力措施,打好2022年收官戰。同時做好2023年一季度生產組織策劃工作,確保生產經營平穩過渡,全力以赴保障明年一季度收入不下降、利潤不虧損、產值正增長。