提前謀劃，統(tǒng)一部署。為確保春節(jié)生產(chǎn)高起點開局，北營公司節(jié)前對各生產(chǎn)工序進行了全面梳理，制定了詳細的科學(xué)保產(chǎn)預(yù)案，并重點對節(jié)日期間的原燃料保供，高爐、轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)及軋鋼合同執(zhí)行、產(chǎn)品外發(fā)等工作進行了安排部署。節(jié)日期間，北營公司立足整體、服務(wù)大局，堅持以穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)為核心，抓重點、抓關(guān)鍵、抓突破，圍繞各工序生產(chǎn)主線，制訂科學(xué)措施，以清晰的思路抓好各項工作。此外，北營公司進一步強化安全管理，在節(jié)前召開了安全生產(chǎn)緊急工作會議，落實各項安全管控措施。節(jié)日期間，北營公司領(lǐng)導(dǎo)深入生產(chǎn)現(xiàn)場，對各產(chǎn)線進行安全檢查，各部門、各單位聯(lián)合行動，開展安全大檢查工作，為北營公司春節(jié)期間穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。
明確目標(biāo)，全面突破。節(jié)日期間，北營公司各單位進一步強化目標(biāo)管理，圍繞基本目標(biāo)、奮斗目標(biāo)、挑戰(zhàn)目標(biāo)，全面推行日清日結(jié)工作，不斷提高生產(chǎn)效率。北營煉鐵總廠貫徹以煉鐵為中心的生產(chǎn)經(jīng)營理念，以保證高爐穩(wěn)定順行為中心，以經(jīng)濟料管理為原則，提高高爐利用系數(shù)，加強物料保供管理，建立所有物料倒查可追溯制度，確保物料信息的及時性、準(zhǔn)確性。北營煉鋼廠以精心冶煉鋼水、提升鋼坯質(zhì)量、全力降低鐵耗為重點，鐵水分配優(yōu)先滿足新區(qū)生產(chǎn)，全力發(fā)揮新區(qū)產(chǎn)能優(yōu)勢。同時，該廠科學(xué)排布生產(chǎn)計劃，合理安排品種鋼生產(chǎn)，按照轉(zhuǎn)爐“四不等”原則，優(yōu)化轉(zhuǎn)爐冶煉周期，使鋼產(chǎn)量實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。北營軋鋼廠充分發(fā)揮五條產(chǎn)線的專業(yè)化優(yōu)勢，完善相應(yīng)的管理制度，充分釋放各產(chǎn)線產(chǎn)能。同時，該廠推行標(biāo)準(zhǔn)化操作，加強重點設(shè)備的檢修維護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，為穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供設(shè)備保障。北營能源管控中心科學(xué)匹配水、電、風(fēng)、氣等能源介質(zhì)，實現(xiàn)了保產(chǎn)保供“零影響”。北營物流中心全力以赴完成原燃料運輸保供任務(wù)，為北營公司全面超產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。