提前謀劃，統一部署。為確保春節生產高起點開局，北營公司節前對各生產工序進行了全面梳理，制定了詳細的科學保產預案，并重點對節日期間的原燃料保供，高爐、轉爐生產及軋鋼合同執行、產品外發等工作進行了安排部署。節日期間，北營公司立足整體、服務大局，堅持以穩產高產為核心，抓重點、抓關鍵、抓突破，圍繞各工序生產主線，制訂科學措施，以清晰的思路抓好各項工作。此外，北營公司進一步強化安全管理，在節前召開了安全生產緊急工作會議，落實各項安全管控措施。節日期間，北營公司領導深入生產現場，對各產線進行安全檢查，各部門、各單位聯合行動，開展安全大檢查工作，為北營公司春節期間穩產高產奠定了堅實基礎。
明確目標，全面突破。節日期間，北營公司各單位進一步強化目標管理，圍繞基本目標、奮斗目標、挑戰目標，全面推行日清日結工作，不斷提高生產效率。北營煉鐵總廠貫徹以煉鐵為中心的生產經營理念，以保證高爐穩定順行為中心，以經濟料管理為原則，提高高爐利用系數，加強物料保供管理，建立所有物料倒查可追溯制度，確保物料信息的及時性、準確性。北營煉鋼廠以精心冶煉鋼水、提升鋼坯質量、全力降低鐵耗為重點，鐵水分配優先滿足新區生產，全力發揮新區產能優勢。同時，該廠科學排布生產計劃，合理安排品種鋼生產，按照轉爐“四不等”原則，優化轉爐冶煉周期，使鋼產量實現穩產高產。北營軋鋼廠充分發揮五條產線的專業化優勢，完善相應的管理制度，充分釋放各產線產能。同時，該廠推行標準化操作，加強重點設備的檢修維護，發現問題及時處理，為穩產高產提供設備保障。北營能源管控中心科學匹配水、電、風、氣等能源介質，實現了保產保供“零影響”。北營物流中心全力以赴完成原燃料運輸保供任務，為北營公司全面超產創造了有利條件。