2月份，針對原料供強(qiáng)需弱、市場下行等態(tài)勢，方大特鋼原料采購部門加大市場調(diào)研力度，精準(zhǔn)研判煤焦類市場走勢，截至2月25日，相關(guān)原料采購價(jià)格環(huán)比每噸降低105元，降本效果明顯。
該公司原料采購部門堅(jiān)持成本精細(xì)化管理，按照生產(chǎn)需求與合理庫存的總體要求，結(jié)合生產(chǎn)過程中的原料消耗、庫存狀況，精準(zhǔn)編制采購計(jì)劃，以增強(qiáng)采購成本的可控性；以改進(jìn)爐料結(jié)構(gòu)為中心，盯緊市場資源、采購渠道，堅(jiān)持對現(xiàn)用原料與市場資源進(jìn)行比對。通過優(yōu)化工藝、調(diào)整配煤配礦與配料的比例，快進(jìn)快出實(shí)現(xiàn)成本最優(yōu)；積極開展區(qū)域?qū)?biāo)與行業(yè)對標(biāo)，深化采購指標(biāo)分析，從而挖掘降本渠道并制定出降本措施。2月份，在原料市場頻繁波動(dòng)的情況下，該公司原料采購部門通過競價(jià)采購、逢低補(bǔ)庫、錯(cuò)峰采購、品種替代等方式，實(shí)現(xiàn)原料采購降本。