焦二作業(yè)區(qū)牢牢樹立以高爐為中心的理念，不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織，在嚴(yán)格執(zhí)行煉焦生產(chǎn)工藝的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的點(diǎn)巡檢，推行操檢結(jié)合，提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常，及時(shí)解決，避免計(jì)劃外檢修現(xiàn)象，最大限度的保障生產(chǎn)順利運(yùn)行。

為確保產(chǎn)量和質(zhì)量，作業(yè)區(qū)一方面加強(qiáng)焦?fàn)t溫度的管理，確保炭化室焦炭均勻成熟，不出生焦、花焦現(xiàn)象；另一方面，要求每班跟蹤進(jìn)行焦線、煤線測(cè)量，確保焦?fàn)t炭化室裝滿、裝勻，努力提高單爐產(chǎn)量。

與此同時(shí)，作業(yè)區(qū)還充分發(fā)揮220干熄焦的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，提高干熄焦主控與巡檢、主控與四班之間的協(xié)調(diào)配合，對(duì)四班生產(chǎn)中出現(xiàn)的狀況提前做好預(yù)判，爭分奪秒地保障焦炭干熄率。

為進(jìn)一步激發(fā)員工積極性、提高工作質(zhì)量，作業(yè)區(qū)結(jié)合煉鐵事業(yè)部開展的以“比產(chǎn)量、比質(zhì)量、比成本、比安全，看業(yè)績”為主題的“四比一看”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，層層發(fā)動(dòng)職工參與，將焦炭產(chǎn)量、質(zhì)量指標(biāo)在四個(gè)生產(chǎn)大班中進(jìn)行排名，對(duì)優(yōu)勝班組獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月兌現(xiàn)，對(duì)后進(jìn)班組進(jìn)行找原因、找問題，進(jìn)行幫扶改進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)四班職工的生產(chǎn)積極性。