7月24日，衢州元立公司下屬天力公司獨立經營自負盈虧承包經營簽約儀式順利舉行，元立公司領導、全體中層干部參加簽約儀式，儀式由公司常務副總經理陳玉興主持。

簽約儀式上，陳副總指出，自2022年下半年開始，整個行業都面臨嚴峻的考驗，金屬制品也同樣受到了巨大的沖擊，在這種大環境、大背景之下，公司決定對金屬制品板塊施行承包經營，以天力公司作為第一個承包經營試點單位。通過對天力公司授予更大更靈活的生產經營權，讓天力公司上下發揮更大的生產經營熱情，打造更優秀的生產經營團隊，創造更好的效益。

元立公司董事長、總經理葉新華指出，元立公司與天力公司簽訂生產經營承包協議，這是元立公司管理改革邁出的重要一步，一直以來，公司各個產品深加工單位只以產量計算工資，不管庫存、不管虧盈。一方面，我們引以自豪的是鋼材的深加工、產業鏈很長，但另一方面，深加工虧損還不如直接賣鋼材，這反常的結果一直困擾著我們，元立的鋼材深加工何去何從擺在所有元立人的面前。葉董事長強調，只有將生產經營當自己的事，才能充分調動承包單位的積極性，只有通過這樣的改革，元立才能在嚴峻的形勢下不被淘汰、出局，這也是元立深化改革的關鍵一步。

天力公司召開承包經營啟動干部大會

在完成簽約后，7月25日，天力公司召開承包經營啟動干部大會，元立公司董事長、總經理葉新華，黨委書記侯志華，副總經理涂志惠等公司領導，天力公司班組長以上干部參加會議，會議由涂副總主持。

會上，葉董事長對今年以來的行業形勢進行了具體的分析，他指出，目前整個冶金行業形勢非常嚴峻，供大于求是今后長期的狀態，殘酷的形勢之下，冶金行業將有三分之一的鋼廠被淘汰出局，所以元立要加快改革的步伐。他強調，天力公司是元立第一家推出承包經營的，接下來其他深加工公司也要逐步推出承包經營，生產經營要與利潤掛鉤，不能繼續吃大鍋飯，承包經營職責權利全面放開，承包負責人有人事權、采購權、銷售權、分配權，并對元立公司負責，承包和吃大鍋飯的管理是截然不一樣的，承包是要努力去付出才能實現盈利的目的，只要大家齊心協力共同努力，把公司當成自己的廠，自己當老板，去抓去管，那就會有利潤，大家的回報也會增加，嚴峻形勢迫使我們要做出重大決策，讓我們群策群力，克服一切困難，堅持到最后的勝利。

天力公司經理周木貴表示，今后會帶領天力全體干部職工全力以赴，及時轉變工作作風，繼續堅定信心形成合力，在這種嚴峻的市場環境下，化危為機突破重圍，積極采取有效措施來創造效益。集團公司銷售經理王金偉也表示，今后會繼續和天力公司緊密合作，全力配合天力公司銷售團隊走訪市場，并在新產品開發上資源共享客戶共享。

侯書記對此次承包經營提了三點希望，他指出，一是要認真傳達學習葉董事長的講話精神，統一思想，提高認識，把壓力轉化成動力，把動力轉化為具體的措施和辦法，進一步做好降低成本、提高產量等工作；二是要提升信心，信心就是力量，信心就是能夠克服困難具體辦法的前提，全體黨員干部要積極帶頭參與改革，以自己的模范行動來帶動感染下面員工；三是全體員工要有良好的團隊精神，各司其職，總公司各個職能部門也要全力支持，共同完成總公司的目標任務。

最后，涂副總指出，希望在座的全體干部認真學習領會葉董事長和侯書記的重要講話精神，把它作為天力公司今后生產經營管理的行動指南，不畏困難，砥礪前行，窮則變，變則通，通則久，這是天力公司經營和機制上的改革，也是元立發展的歷程當中歷史性的變革，希望天力公司經營團隊及全體干部一定要牢記葉董事長和侯書記殷殷囑托，開創天力公司全新的未來。