采購端緊隨市場變化，快速壓降煤炭采購價格，全力縮小與行業價差。用好用足周邊高性價比煤種，進一步優化配煤結構，合理控制庫存。攀鋼釩煉鐵廠充分發揮小焦爐作用，為調整配煤結構、保證焦炭質量創造條件。

銷售端堅定不移做好區域市場價格維護、品種結構優化增利工作，全力以赴搶抓重軌、冷軋合同訂單，進一步提升盈利能力。加快光伏用鋼、電極扁鋼工藝優化攻關和市場推廣，盡快形成批量生產能力，打造新的利潤增長極。

生產端狠抓產線穩定順行、協同降本、效率提升，確保3月份實現降本增效挑戰目標。加強全要素庫存控制，確保“兩金”占用盡快實現管控目標。在此基礎上，認真落實鞍鋼集團和攀鋼安全生產履責最新要求，堅持下沉一線、盯住現場，管住風險點，管好重點時段，確保安全生產始終處于穩定受控狀態。積極做好中央和省環保督察迎檢準備工作，重點做好環保在線監測系統有效運行、超低排放改造項目實施、環保風險隱患管控等工作，夯實環保基礎。