郟靜洪指出，這次銅陵特材主要領導調整，是集團黨委從集團全局出發，結合生產經營工作需要作出的重要決定。就銅陵特材工作，他提出三點要求，一是堅定信念，提高站位，深入推進黨建與生產經營深度融合。在焦化全行業虧損的危難之際，銅陵特材黨委要扛起主體責任，提高政治站位，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。運用“黨建＋文化”的雙向驅動，打造高韌性企業，跨越困難周期，推進企業高質量發展。二是直面挑戰，攻堅克難，提升創造能力。要全面貫徹集團提出的“兩個極致”要求，創新舉措、提高效益。進一步推進研發創新，促進研發成果高質量轉化。同時，抓好人才干部隊伍建設，完善激勵機制，鼓勵員工創造更大價值。領導干部要強化自身學習，主動做好后備人才梯隊建設，像辦學校一樣辦企業，把銅陵特材打造成學習型企業，加快扭轉虧損局面。三是強化管理，廉潔自律，切實做好風險防范。銅陵特材各級領導干部要強化自律意識，堅持底線思維，把全面從嚴治黨各項工作落到實處，一刻不松懈，一抓到底。

黃震在講話中表示，堅決擁護集團黨委決定，服從集團黨委安排，絕不辜負集團的期待，不辜負領導的厚愛，不辜負銅陵特材全體員工的期望。面對現階段錯綜復雜的外部挑戰，將率領銅陵特材在篳路藍縷中開新局，于危機中育新機，探索企業發展新思路，找尋企業增效新路徑，力爭盡早實現扭虧為盈。一是增強核心意識，堅持黨的領導。繼續深入學習黨的理論知識，武裝頭腦，科學運用習近平新時代中國特色社會主義思想，引領企業發展。因地制宜，因材施教，貫徹落實集團“兩個極致”要求，推動銅陵特材各項工作邁上新臺階。二是增強擔責意識，堅持治企有為。做到管理有方，深入基層調研，改變工作方式，改進干部作風，提升辦事效率，嚴禁推諉扯皮，帶領干部主動作為，切實解決實際困難，破解企業發展障礙，尋找銅陵特材發展新路徑。做到管理有效，團結班子成員，大力弘揚真抓實干、雷厲風行的工作作風，認真貫徹落實集團的路線方針政策，保證黨委的決策不折不扣的貫徹執行，注重工作效果，堅決做到對組織負責、對職工負責。做到管理有為，珍惜組織給予的機會，以全新的姿態，全新的面貌認真履責，高效盡責，加速培養新質生產力，加速提振銅陵特材發展動力。三是增強廉潔意識，堅持廉潔從業。做到嚴于律己，清正廉明，嚴格要求自己，保持廉潔自律，深懷敬畏之心。站在發展新起點上，勇于擔當，奮發有為，開拓進取。強化監督和責任追究，對違紀問題絕不姑息。在履行管黨治黨政治責任，依規依紀依法履職上，樹標桿做表率。積極教育引導黨員干部增強法紀意識，嚴守法紀底線，自覺筑牢不敢腐、不能腐、不想腐的思想底線。