會議指出，新年伊始，面對生產(chǎn)經(jīng)營中的種種壓力，特別是鋼鐵主業(yè)步入“冰凍期”的困境，酒鋼統(tǒng)籌發(fā)揮鋁業(yè)價格和能源成本優(yōu)勢，超前安排其他單位利潤進度，有效彌補鋼鐵主業(yè)弱勢產(chǎn)生的虧損。在實際運營中，酒鋼采取積極措施，增強系統(tǒng)策劃和組織協(xié)調(diào)能力，強化生產(chǎn)設(shè)備、物料、能源、物流等要素保障，提升整體運行效能；堅持產(chǎn)銷結(jié)合和市場拓展，營銷質(zhì)量顯著提高；靈活運用市場交易機制，動力采購成本和運輸成本實現(xiàn)下降，推動經(jīng)營運行持續(xù)向好；堅持酒鋼管控下的自主經(jīng)營，持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營計劃指標分級管理體系，提升子企業(yè)自主管控主動性。

上半年，酒鋼估計科技投入強度3.7%，研發(fā)投入強度1.5%；開展科技項目310項，其中科技重大專項22項，新產(chǎn)品研發(fā)59萬噸；申報各類省級科技計劃項目28項，獲批資金1100萬元以上；發(fā)布了《以科技創(chuàng)新推動一流企業(yè)建設(shè)實施意見》，明確了未來五年企業(yè)科技創(chuàng)新工作的目標任務(wù)及保障措施；與高校、科研院所開展技術(shù)合作27項，其中14項取得階段成效。此外，上半年，酒鋼打通大高爐釩鈦礦冶煉及提釩工藝，生產(chǎn)合格釩渣1347噸；因瓦合金材料成功進入航空工業(yè)領(lǐng)域；立足3號鍍鋅線擴充熱基鋅鋁鎂產(chǎn)品規(guī)格，填補了國內(nèi)厚規(guī)格鋅鋁鎂產(chǎn)品空白。

上半年，在深入推進改革深化提升行動中，酒鋼完成年度任務(wù)44項，完成年計劃的51%；該公司根據(jù)其“三定”方案制訂和實施辦法、機構(gòu)改革工作方案，完成酒鋼總部及分（子）公司職能、機構(gòu)、人員編制核定；制定酒鋼管控綱要，酒鋼管控的重大經(jīng)營管理事項由360項精簡為170項。