該廠針對來礦性質(zhì)波動(dòng)大、礦石可選性差、生產(chǎn)組織難度大等難題，不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織，堅(jiān)持以廠調(diào)度室為樞紐，加強(qiáng)與采場信息溝通，動(dòng)態(tài)掌握生產(chǎn)節(jié)奏，及時(shí)調(diào)整礦石量和綜合配礦；根據(jù)生產(chǎn)要素變化，精準(zhǔn)調(diào)整作業(yè)方案，適時(shí)變動(dòng)工藝參數(shù)，有效攻克原礦品位低、新選區(qū)域青紅礦混合入選質(zhì)量波動(dòng)大等難題，全面釋放產(chǎn)能。7月份，該礦鐵精礦綜合品位超計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增產(chǎn)目標(biāo)。

為降低設(shè)備故障率，保證主體設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，該廠狠抓設(shè)備管理，積極推行檢修新模式，提高檢修效率；嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量，注重檢修過程控制，將完善設(shè)備功能精度融入檢修全過程，實(shí)現(xiàn)設(shè)備檢修周期良性循環(huán)；通過穩(wěn)定預(yù)選運(yùn)行，降低破碎系統(tǒng)循環(huán)負(fù)荷和系統(tǒng)作業(yè)率，提高鐵精礦產(chǎn)量。

與此同時(shí)，該廠全面壓實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化日常安全教育，狠抓現(xiàn)場安全管理和重點(diǎn)隱患排查，編織全方位、立體化安全網(wǎng)；建立廠、部門、作業(yè)區(qū)三級聯(lián)動(dòng)安全聯(lián)查機(jī)制，保證各層級安全監(jiān)管責(zé)任得到有效落實(shí)；在全體職工中開展“安全隱患隨手拍”活動(dòng)，發(fā)揮一線職工安全生產(chǎn)“吹哨人”作用，筑牢安全生產(chǎn)防線。