今年3月份以來,伴隨著鋼鐵市場的嚴重萎頓,水鋼公司面臨巨大的生存危機。面對嚴峻形勢,水鋼公司各單位立足內部挖潛、落實各項工作目標,展開了一場“血拼”。煉鐵廠對標找差,強化內部管理,合理調整配料比、嚴格操作制度,保證爐況穩順,保持了高效穩定的生產勢態。該廠精打細算,合理使用料場堆放多年的落地焦1萬余噸,消化使用品位只有40%的粉礦6000噸,盤活了資源,節省了資金,降低了生產成本。焦比、返礦率、高爐利用系數等主要指標進一步好轉,6月份實現噸鐵降成本84.24元。煉鋼廠根據公司生產計劃,合理調整煉鋼新、老兩區生產組織計劃,加強對生產過程的監控管理力度,保證生產各主要環節的連續性和穩定性。6月份實現鐵料消耗1053.55千克/噸,創出建廠以來最好水平;全月鋼產量41.76萬噸,超公司目標計劃6600噸;石灰消耗、鋼坯熱送率等指標超額完成公司考核任務。軋鋼廠迎難而上,采取一系列有力措施,保證了生產秩序穩定,產品產量及經濟技術指標穩中有升。軋鋼廠6月份共生產合格鋼材365485噸,超產3085噸;綜合成材率達97.81%,綜合合格率完成99.78%,軋機作業率完成72.44%,均比水鋼公司下達的指標有所提升。
受雨季影響,6月份水鋼公司產品區域市場需求萎縮30%以上。面對困難,水鋼銷售分公司群策群力,采取多種措施,堅決完成資金回籠目標,當月實現貨款回籠13.52億元,實現貨款回籠率98%。通過強化服務,進一步提高生產與重點工程資源的適時對接,實現銷量5.99萬噸。通過招投標方式,對2.3萬噸供貨量實現節省運輸費用31元/噸,創效69萬余元。通過優化品種規格和區域創效,6月份共發運鋼材39.55萬噸,其中貴州、重慶、云南市場均為西南地區最高價位市場,發運量占99%以上,取得了較好的效益。
在波動震蕩的市場格局下,水鋼原材料(進出口)公司持續跟蹤市場,在進口礦性價比優勢顯著時期,充分備足生產用料,不僅保證了當期和后續的生產需求,更持續降低了礦石用料成本,6月份實現了進口礦成本降至今年以來最低,平均比年初每噸降低205元。煤焦采購成立專項攻關組,深入到市場前沿逐一溝通協調各供應商,6月份繼續維持近年來的最低價采購,守住了來之不易的降成本攻關成果,確保了煤焦供應滿足生產需求。