7月4日，筆者從西昌鋼釩調度會上了解到，6月份，該公司面對全產能投入后產品外發任務加重的實際，對外加強與鐵路運輸部門、國貿公司等單位的溝通協調，對內充分發揮“大物流”優勢，優化外發流程和貨運組織，全月完成熱軋、冷軋產品外發共計26.05萬噸，創投產以來歷史新高。
據悉，面對鋼鐵產品市場需求持續下滑的嚴峻形勢，西昌鋼釩今年要完成控虧6.5億元的目標任務，形勢逼人，任務艱巨。該公司迎難而上，下達了6月份要完成26萬噸產品外發目標任務，力爭實現全產能投入，為下一步全產能達產創造良好條件。
該公司積極推進機構改革，于6月下旬將熱軋、冷軋等成品庫合為一體，新成立了產成品作業區，歸屬物流中心管理，構建起“大物流”格局。推進供、產、運、銷的高效銜接，積極組織外發專題會，協調解決生產組織、產品質量、運輸計劃、裝卸銜接等工作存在的問題。該公司從煉鋼鑄坯切割開始考慮，積極優化生產組織，合理搭配品種結構，使鐵運滿載率由93.3％提高到了93.6％。同時，積極協調國貿公司，加大外發產品汽車運輸量。制定了周密的發貨計劃，對每天外發計劃進行詳細分解。產成品作業區管理人員24小時現場值班，隨時跟蹤生產情況，保質保量完成入庫與外發工作，平均日裝車達131車，并連續突破日外發新高。