據(jù)悉，面對(duì)鋼鐵產(chǎn)品市場(chǎng)需求持續(xù)下滑的嚴(yán)峻形勢(shì)，西昌鋼釩今年要完成控虧6.5億元的目標(biāo)任務(wù)，形勢(shì)逼人，任務(wù)艱巨。該公司迎難而上，下達(dá)了6月份要完成26萬(wàn)噸產(chǎn)品外發(fā)目標(biāo)任務(wù)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)能投入，為下一步全產(chǎn)能達(dá)產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。

該公司積極推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革，于6月下旬將熱軋、冷軋等成品庫(kù)合為一體，新成立了產(chǎn)成品作業(yè)區(qū)，歸屬物流中心管理，構(gòu)建起“大物流”格局。推進(jìn)供、產(chǎn)、運(yùn)、銷的高效銜接，積極組織外發(fā)專題會(huì)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)組織、產(chǎn)品質(zhì)量、運(yùn)輸計(jì)劃、裝卸銜接等工作存在的問(wèn)題。該公司從煉鋼鑄坯切割開(kāi)始考慮，積極優(yōu)化生產(chǎn)組織，合理搭配品種結(jié)構(gòu)，使鐵運(yùn)滿載率由93.3％提高到了93.6％。同時(shí)，積極協(xié)調(diào)國(guó)貿(mào)公司，加大外發(fā)產(chǎn)品汽車運(yùn)輸量。制定了周密的發(fā)貨計(jì)劃，對(duì)每天外發(fā)計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)分解。產(chǎn)成品作業(yè)區(qū)管理人員24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)值班，隨時(shí)跟蹤生產(chǎn)情況，保質(zhì)保量完成入庫(kù)與外發(fā)工作，平均日裝車達(dá)131車，并連續(xù)突破日外發(fā)新高。