為開拓市場，該公司黨委積極倡導全員營銷、技術營銷等理念。圍繞做大做強自煉鋼的戰略目標，開展了以“提質降耗，增產上量，全面實現公司月度自煉鋼成材目標”為主題的專項勞動競賽；以“對標挖潛，降本增效”為主題，開展成本管理標桿班組勞動競賽，掀起了增收補欠的熱潮。

為進一步理順管理關系，建立精簡、高效、執行力強的管理組織體系，5月份，攀長特黨委結合該公司未來戰略發展和管理提升需要，對機關進行改革，促進了機關工作作風轉變、工作人員精神面貌改觀、工作效率提升。

同時，攀長特黨委還把思想政治工作做到車間、班組、一線，及時把握職工的脈搏，針對職工的思想問題對癥下藥，有的放矢，引導職工做好本職工作。用職工身邊的感人事跡，激勵職工愛崗敬業、無私奉獻，掀起學先進、爭先進、趕先進的熱潮。并在全公司開展崗位練兵、技術比武等活動，營造了比、學、趕、幫、超的良好學習氛圍。充分利用黨員活動室、黨務公開欄、黨員先鋒崗等企業黨建文化陣地，以及《長鋼報》、企業網站、宣傳欄等文化宣傳平臺，努力做好黨組織議事、黨員教育培訓、職工文化娛樂等工作。

該公司黨委還開展了“黨員身邊無事故”、“百日安全生產無事故”等系列黨建主題活動，大力發揮黨員的先鋒模范作用，為企業扭虧增效和轉型升級提供了有力的政治保障。