鞍山鋼鐵迅速貫徹落實鞍鋼集團2015年上半年戰略績效回顧下半年工作安排會議精神，昨日下發《千方百計保生存、萬眾一心渡難關，以壯士斷臂、破釜沉舟的勇氣和決心，為堅決打勝扭虧增效攻堅戰而努力奮斗——鞍山鋼鐵形勢任務教育緊急宣講提綱》（以下簡稱《提綱》），讓全體干部職工及時準確了解面臨的極其嚴峻挑戰及應對困難局面的關鍵舉措，認清嚴峻形勢，增強必勝信心，激發全員干勁，戰勝嚴峻挑戰。
《提綱》分析了當前國內鋼鐵行業面臨的前所未有的生存危機和鞍鋼集團面臨的極其嚴峻的挑戰。《提綱》指出，由于產能嚴重過剩、需求嚴重不足、競爭空前慘烈、庫存大幅增加、生存環境持續惡化，國內鋼鐵行業進入前所未有的“冰凍期”，絕大多數鋼企都面臨著生死存亡的嚴峻考驗。今年1-5月，中鋼協會員企業虧損面將近40%，上市的13家會員鋼企中有7家預報將虧損，國內各大鋼鐵企業均處在生死存亡的“懸崖邊”。上半年，鞍山鋼鐵（管控口徑）盈利能力持續下降，利潤完成情況與預算目標有較大差距，要完成集團下達的盈虧目標，將面臨一系列異常艱巨的挑戰。
鞍山鋼鐵黨委要求，廣大干部職工在嚴重困難局面面前一方面要丟掉幻想、破除僥幸，大力增強危機意識、憂患意識、責任意識和競爭意識，做最壞的打算、做最艱苦的準備，一方面更要增強依靠自己的力量戰勝困難的勇氣和信心。要看到優勢、潛力和希望所在：今年上半年，鞍山戰區（原鞍山鋼鐵集團公司口徑統計）經營業績在全國鋼鐵企業中居于前列，鞍山鋼鐵通過強有力措施壓縮銷售費用、管理費用、財務費用；通過多種創新模式，壓縮原燃料采購成本，降低工序成本，在向生產、向管理、向采購要效益方面取得突破，為進一步抵御市場巨大壓力奠定堅實基礎。
信心比黃金更可貴、更重要，鞍山鋼鐵黨委號召廣大干部要保持高昂進取的干勁和拼搏向上的斗志，要敢于擔當，咬定目標不放松、不動搖、不退縮，千方百計完成任務，變壓力為動力，視困難為機遇，用堅強的決心和無畏的勇氣去戰勝困難，為企業贏得新的生機、新的活力、新的輝煌。要以壯士斷臂、背水一戰的士氣和決心，迅速采取一切降本增效、開拓市場的超常規、超歷史、超想象的重大舉措，堅守持平不虧底線，嚴格落實新版預算，堅持市場化經營，全力提升生產、運營和銷售業績；強化經濟規模運營模式，大幅降低工序成本和運營成本；每一崗位、每一名員工都要從節約一分錢、一滴水、一度電做起，盡職盡責地落實降本增效任務，全力壓縮各項費用支出；嚴格資金管控，提高資金周轉速度和使用效率；進一步提升產品質量，提高原品種合格率，向精細操作要效益，用優質產品創品牌，用過硬的品牌和超前的服務開拓市場。大力營造“千方百計保生存、萬眾一心渡難關”的濃郁氛圍，全員行動、眾志成城，爭創一流、挑戰極限，爭做鞍鋼打勝扭虧增效攻堅戰的排頭兵，為全集團實現年初既定的奮斗目標作出積極貢獻。
鞍山鋼鐵黨委要求所屬各單位高度重視、精心組織、廣泛宣傳、深刻領會、抓好落實。要原原本本、完整準確、一字不落、快速高效地將《提綱》向全體干部職工面對面地宣講，確保全員覆蓋、無一遺漏，并在一周之內完成宣講任務，讓每一名干部職工都全面、及時地了解鞍鋼集團面臨的前所未有的嚴峻挑戰，迅速采取一切有力措施，為鞍鋼的榮譽地位而戰，為提高職工的收入和家庭地位而戰，為鞍鋼集團早日走出困境、煥發出新的生機活力而拼爭奉獻。
《提綱》分析了當前國內鋼鐵行業面臨的前所未有的生存危機和鞍鋼集團面臨的極其嚴峻的挑戰。《提綱》指出，由于產能嚴重過剩、需求嚴重不足、競爭空前慘烈、庫存大幅增加、生存環境持續惡化，國內鋼鐵行業進入前所未有的“冰凍期”，絕大多數鋼企都面臨著生死存亡的嚴峻考驗。今年1-5月，中鋼協會員企業虧損面將近40%，上市的13家會員鋼企中有7家預報將虧損，國內各大鋼鐵企業均處在生死存亡的“懸崖邊”。上半年，鞍山鋼鐵（管控口徑）盈利能力持續下降，利潤完成情況與預算目標有較大差距，要完成集團下達的盈虧目標，將面臨一系列異常艱巨的挑戰。
鞍山鋼鐵黨委要求，廣大干部職工在嚴重困難局面面前一方面要丟掉幻想、破除僥幸，大力增強危機意識、憂患意識、責任意識和競爭意識，做最壞的打算、做最艱苦的準備，一方面更要增強依靠自己的力量戰勝困難的勇氣和信心。要看到優勢、潛力和希望所在：今年上半年，鞍山戰區（原鞍山鋼鐵集團公司口徑統計）經營業績在全國鋼鐵企業中居于前列，鞍山鋼鐵通過強有力措施壓縮銷售費用、管理費用、財務費用；通過多種創新模式，壓縮原燃料采購成本，降低工序成本，在向生產、向管理、向采購要效益方面取得突破，為進一步抵御市場巨大壓力奠定堅實基礎。
信心比黃金更可貴、更重要，鞍山鋼鐵黨委號召廣大干部要保持高昂進取的干勁和拼搏向上的斗志，要敢于擔當，咬定目標不放松、不動搖、不退縮，千方百計完成任務，變壓力為動力，視困難為機遇，用堅強的決心和無畏的勇氣去戰勝困難，為企業贏得新的生機、新的活力、新的輝煌。要以壯士斷臂、背水一戰的士氣和決心，迅速采取一切降本增效、開拓市場的超常規、超歷史、超想象的重大舉措，堅守持平不虧底線，嚴格落實新版預算，堅持市場化經營，全力提升生產、運營和銷售業績；強化經濟規模運營模式，大幅降低工序成本和運營成本；每一崗位、每一名員工都要從節約一分錢、一滴水、一度電做起，盡職盡責地落實降本增效任務，全力壓縮各項費用支出；嚴格資金管控，提高資金周轉速度和使用效率；進一步提升產品質量，提高原品種合格率，向精細操作要效益，用優質產品創品牌，用過硬的品牌和超前的服務開拓市場。大力營造“千方百計保生存、萬眾一心渡難關”的濃郁氛圍，全員行動、眾志成城，爭創一流、挑戰極限，爭做鞍鋼打勝扭虧增效攻堅戰的排頭兵，為全集團實現年初既定的奮斗目標作出積極貢獻。
鞍山鋼鐵黨委要求所屬各單位高度重視、精心組織、廣泛宣傳、深刻領會、抓好落實。要原原本本、完整準確、一字不落、快速高效地將《提綱》向全體干部職工面對面地宣講，確保全員覆蓋、無一遺漏，并在一周之內完成宣講任務，讓每一名干部職工都全面、及時地了解鞍鋼集團面臨的前所未有的嚴峻挑戰，迅速采取一切有力措施，為鞍鋼的榮譽地位而戰，為提高職工的收入和家庭地位而戰，為鞍鋼集團早日走出困境、煥發出新的生機活力而拼爭奉獻。