鞍山鋼鐵迅速貫徹落實(shí)鞍鋼集團(tuán)2015年上半年戰(zhàn)略績(jī)效回顧下半年工作安排會(huì)議精神，昨日下發(fā)《千方百計(jì)保生存、萬(wàn)眾一心渡難關(guān)，以壯士斷臂、破釜沉舟的勇氣和決心，為堅(jiān)決打勝扭虧增效攻堅(jiān)戰(zhàn)而努力奮斗——鞍山鋼鐵形勢(shì)任務(wù)教育緊急宣講提綱》（以下簡(jiǎn)稱《提綱》），讓全體干部職工及時(shí)準(zhǔn)確了解面臨的極其嚴(yán)峻挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)困難局面的關(guān)鍵舉措，認(rèn)清嚴(yán)峻形勢(shì)，增強(qiáng)必勝信心，激發(fā)全員干勁，戰(zhàn)勝嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
《提綱》分析了當(dāng)前國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)面臨的前所未有的生存危機(jī)和鞍鋼集團(tuán)面臨的極其嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。《提綱》指出，由于產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩、需求嚴(yán)重不足、競(jìng)爭(zhēng)空前慘烈、庫(kù)存大幅增加、生存環(huán)境持續(xù)惡化，國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)進(jìn)入前所未有的“冰凍期”，絕大多數(shù)鋼企都面臨著生死存亡的嚴(yán)峻考驗(yàn)。今年1-5月，中鋼協(xié)會(huì)員企業(yè)虧損面將近40%，上市的13家會(huì)員鋼企中有7家預(yù)報(bào)將虧損，國(guó)內(nèi)各大鋼鐵企業(yè)均處在生死存亡的“懸崖邊”。上半年，鞍山鋼鐵（管控口徑）盈利能力持續(xù)下降，利潤(rùn)完成情況與預(yù)算目標(biāo)有較大差距，要完成集團(tuán)下達(dá)的盈虧目標(biāo)，將面臨一系列異常艱巨的挑戰(zhàn)。
鞍山鋼鐵黨委要求，廣大干部職工在嚴(yán)重困難局面面前一方面要丟掉幻想、破除僥幸，大力增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，做最壞的打算、做最艱苦的準(zhǔn)備，一方面更要增強(qiáng)依靠自己的力量戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心。要看到優(yōu)勢(shì)、潛力和希望所在：今年上半年，鞍山戰(zhàn)區(qū)（原鞍山鋼鐵集團(tuán)公司口徑統(tǒng)計(jì)）經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)谌珖?guó)鋼鐵企業(yè)中居于前列，鞍山鋼鐵通過(guò)強(qiáng)有力措施壓縮銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用；通過(guò)多種創(chuàng)新模式，壓縮原燃料采購(gòu)成本，降低工序成本，在向生產(chǎn)、向管理、向采購(gòu)要效益方面取得突破，為進(jìn)一步抵御市場(chǎng)巨大壓力奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
信心比黃金更可貴、更重要，鞍山鋼鐵黨委號(hào)召?gòu)V大干部要保持高昂進(jìn)取的干勁和拼搏向上的斗志，要敢于擔(dān)當(dāng)，咬定目標(biāo)不放松、不動(dòng)搖、不退縮，千方百計(jì)完成任務(wù)，變壓力為動(dòng)力，視困難為機(jī)遇，用堅(jiān)強(qiáng)的決心和無(wú)畏的勇氣去戰(zhàn)勝困難，為企業(yè)贏得新的生機(jī)、新的活力、新的輝煌。要以壯士斷臂、背水一戰(zhàn)的士氣和決心，迅速采取一切降本增效、開(kāi)拓市場(chǎng)的超常規(guī)、超歷史、超想象的重大舉措，堅(jiān)守持平不虧底線，嚴(yán)格落實(shí)新版預(yù)算，堅(jiān)持市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，全力提升生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)和銷售業(yè)績(jī)；強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)規(guī)模運(yùn)營(yíng)模式，大幅降低工序成本和運(yùn)營(yíng)成本；每一崗位、每一名員工都要從節(jié)約一分錢、一滴水、一度電做起，盡職盡責(zé)地落實(shí)降本增效任務(wù)，全力壓縮各項(xiàng)費(fèi)用支出；嚴(yán)格資金管控，提高資金周轉(zhuǎn)速度和使用效率；進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高原品種合格率，向精細(xì)操作要效益，用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)品牌，用過(guò)硬的品牌和超前的服務(wù)開(kāi)拓市場(chǎng)。大力營(yíng)造“千方百計(jì)保生存、萬(wàn)眾一心渡難關(guān)”的濃郁氛圍，全員行動(dòng)、眾志成城，爭(zhēng)創(chuàng)一流、挑戰(zhàn)極限，爭(zhēng)做鞍鋼打勝扭虧增效攻堅(jiān)戰(zhàn)的排頭兵，為全集團(tuán)實(shí)現(xiàn)年初既定的奮斗目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。
鞍山鋼鐵黨委要求所屬各單位高度重視、精心組織、廣泛宣傳、深刻領(lǐng)會(huì)、抓好落實(shí)。要原原本本、完整準(zhǔn)確、一字不落、快速高效地將《提綱》向全體干部職工面對(duì)面地宣講，確保全員覆蓋、無(wú)一遺漏，并在一周之內(nèi)完成宣講任務(wù)，讓每一名干部職工都全面、及時(shí)地了解鞍鋼集團(tuán)面臨的前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，迅速采取一切有力措施，為鞍鋼的榮譽(yù)地位而戰(zhàn)，為提高職工的收入和家庭地位而戰(zhàn)，為鞍鋼集團(tuán)早日走出困境、煥發(fā)出新的生機(jī)活力而拼爭(zhēng)奉獻(xiàn)。
《提綱》分析了當(dāng)前國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)面臨的前所未有的生存危機(jī)和鞍鋼集團(tuán)面臨的極其嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。《提綱》指出，由于產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩、需求嚴(yán)重不足、競(jìng)爭(zhēng)空前慘烈、庫(kù)存大幅增加、生存環(huán)境持續(xù)惡化，國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)進(jìn)入前所未有的“冰凍期”，絕大多數(shù)鋼企都面臨著生死存亡的嚴(yán)峻考驗(yàn)。今年1-5月，中鋼協(xié)會(huì)員企業(yè)虧損面將近40%，上市的13家會(huì)員鋼企中有7家預(yù)報(bào)將虧損，國(guó)內(nèi)各大鋼鐵企業(yè)均處在生死存亡的“懸崖邊”。上半年，鞍山鋼鐵（管控口徑）盈利能力持續(xù)下降，利潤(rùn)完成情況與預(yù)算目標(biāo)有較大差距，要完成集團(tuán)下達(dá)的盈虧目標(biāo)，將面臨一系列異常艱巨的挑戰(zhàn)。
鞍山鋼鐵黨委要求，廣大干部職工在嚴(yán)重困難局面面前一方面要丟掉幻想、破除僥幸，大力增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，做最壞的打算、做最艱苦的準(zhǔn)備，一方面更要增強(qiáng)依靠自己的力量戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心。要看到優(yōu)勢(shì)、潛力和希望所在：今年上半年，鞍山戰(zhàn)區(qū)（原鞍山鋼鐵集團(tuán)公司口徑統(tǒng)計(jì)）經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)谌珖?guó)鋼鐵企業(yè)中居于前列，鞍山鋼鐵通過(guò)強(qiáng)有力措施壓縮銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用；通過(guò)多種創(chuàng)新模式，壓縮原燃料采購(gòu)成本，降低工序成本，在向生產(chǎn)、向管理、向采購(gòu)要效益方面取得突破，為進(jìn)一步抵御市場(chǎng)巨大壓力奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
信心比黃金更可貴、更重要，鞍山鋼鐵黨委號(hào)召?gòu)V大干部要保持高昂進(jìn)取的干勁和拼搏向上的斗志，要敢于擔(dān)當(dāng)，咬定目標(biāo)不放松、不動(dòng)搖、不退縮，千方百計(jì)完成任務(wù)，變壓力為動(dòng)力，視困難為機(jī)遇，用堅(jiān)強(qiáng)的決心和無(wú)畏的勇氣去戰(zhàn)勝困難，為企業(yè)贏得新的生機(jī)、新的活力、新的輝煌。要以壯士斷臂、背水一戰(zhàn)的士氣和決心，迅速采取一切降本增效、開(kāi)拓市場(chǎng)的超常規(guī)、超歷史、超想象的重大舉措，堅(jiān)守持平不虧底線，嚴(yán)格落實(shí)新版預(yù)算，堅(jiān)持市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，全力提升生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)和銷售業(yè)績(jī)；強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)規(guī)模運(yùn)營(yíng)模式，大幅降低工序成本和運(yùn)營(yíng)成本；每一崗位、每一名員工都要從節(jié)約一分錢、一滴水、一度電做起，盡職盡責(zé)地落實(shí)降本增效任務(wù)，全力壓縮各項(xiàng)費(fèi)用支出；嚴(yán)格資金管控，提高資金周轉(zhuǎn)速度和使用效率；進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高原品種合格率，向精細(xì)操作要效益，用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)品牌，用過(guò)硬的品牌和超前的服務(wù)開(kāi)拓市場(chǎng)。大力營(yíng)造“千方百計(jì)保生存、萬(wàn)眾一心渡難關(guān)”的濃郁氛圍，全員行動(dòng)、眾志成城，爭(zhēng)創(chuàng)一流、挑戰(zhàn)極限，爭(zhēng)做鞍鋼打勝扭虧增效攻堅(jiān)戰(zhàn)的排頭兵，為全集團(tuán)實(shí)現(xiàn)年初既定的奮斗目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。
鞍山鋼鐵黨委要求所屬各單位高度重視、精心組織、廣泛宣傳、深刻領(lǐng)會(huì)、抓好落實(shí)。要原原本本、完整準(zhǔn)確、一字不落、快速高效地將《提綱》向全體干部職工面對(duì)面地宣講，確保全員覆蓋、無(wú)一遺漏，并在一周之內(nèi)完成宣講任務(wù)，讓每一名干部職工都全面、及時(shí)地了解鞍鋼集團(tuán)面臨的前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，迅速采取一切有力措施，為鞍鋼的榮譽(yù)地位而戰(zhàn)，為提高職工的收入和家庭地位而戰(zhàn)，為鞍鋼集團(tuán)早日走出困境、煥發(fā)出新的生機(jī)活力而拼爭(zhēng)奉獻(xiàn)。