面對激烈的市場競爭，河鋼宣鋼直銷公司廣州分公司以市場為導(dǎo)向，以“三強(qiáng)化”為抓手，積極做好2016年銷售工作。今年1、2月份，直銷公司廣州分公司累計銷售鋼材3.2萬噸，僅2月份完成12000噸，超計劃2000噸，為實現(xiàn)一季度銷售開門紅打下了基礎(chǔ)。
一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，在做好日常工作的同時，不斷學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識、營銷技巧、行業(yè)方針政策，把握市場導(dǎo)向，提升自身業(yè)務(wù)能力。二是強(qiáng)化責(zé)任意識，在當(dāng)前市場形勢下，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實，在鞏固原有銷售渠道的基礎(chǔ)上，積極做好市場推廣，拓寬銷售渠道，重點做好廣州高速、深圳地鐵、貿(mào)易口岸建設(shè)等大型重點工程的攻關(guān)工作，提升產(chǎn)品市場競爭力。三是強(qiáng)化戰(zhàn)略意識，面對當(dāng)前產(chǎn)品價格持續(xù)上漲的態(tài)勢，堅持精品戰(zhàn)略，對產(chǎn)品發(fā)貨、銷售、庫存做好合理安排，最大限度縮短銷售周期，降低銷售成本，做好客戶回訪和市場調(diào)查，進(jìn)一步提高產(chǎn)品市場占有率。
一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，在做好日常工作的同時，不斷學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識、營銷技巧、行業(yè)方針政策，把握市場導(dǎo)向，提升自身業(yè)務(wù)能力。二是強(qiáng)化責(zé)任意識，在當(dāng)前市場形勢下，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實，在鞏固原有銷售渠道的基礎(chǔ)上，積極做好市場推廣，拓寬銷售渠道，重點做好廣州高速、深圳地鐵、貿(mào)易口岸建設(shè)等大型重點工程的攻關(guān)工作，提升產(chǎn)品市場競爭力。三是強(qiáng)化戰(zhàn)略意識，面對當(dāng)前產(chǎn)品價格持續(xù)上漲的態(tài)勢，堅持精品戰(zhàn)略，對產(chǎn)品發(fā)貨、銷售、庫存做好合理安排，最大限度縮短銷售周期，降低銷售成本，做好客戶回訪和市場調(diào)查，進(jìn)一步提高產(chǎn)品市場占有率。