6月29日下午，酒鋼宏興股份公司召開7月份生產經營例會暨上半年工作會議，分析總結6月份生產運營工作，安排部署7月份重點工作。集團公司副總經理，宏興股份公司董事長、黨委書記程子建出席。
會議通報了股份公司6月份經營情況及各成本中心成本、收入、利潤完成情況，以及存在的主要問題，安排了7月份生產經營任務、經營舉措和安全環保等工作。
會議指出，面對漲跌快速轉化的市場行情，股份公司以“減虧增效保生存”為目標，不斷深化內部改革，穩步推進“三個轉變”，加強經營籌劃協調，密切購產運銷銜接，加快產品結構調整，落實經營主體責任，通過一系列行之有效的措施，上半年股份公司經營結果取得了長足進步，預計實現盈利3億元，環比和同比均實現大幅減虧。下半年，股份公司將圍繞全年實現盈虧持平的經營目標，加強經營籌劃，落實好各項減虧增效方案及措施。
會議要求，各單位繼續做好防暑降溫工作，根據生產特點和具體條件，合理安排工作時間。同時積極做好防汛物資儲備工作，確保汛情發生時，防汛物資能夠及時到位。