據(jù)了解，非生產(chǎn)區(qū)域的衛(wèi)生環(huán)境該項(xiàng)治理活動(dòng)為該公司工會(huì)牽頭組織的，專項(xiàng)治理的范圍主要為班組休息室、廁所、食堂等非生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。為了保證該項(xiàng)整治活動(dòng)的順利推進(jìn)，該公司成立了工作推進(jìn)小組，在對(duì)外考察的基礎(chǔ)上，根據(jù)單位的實(shí)際情況分別制定了班組休息室現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、廁所現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、食堂現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)十分詳盡，小到室內(nèi)物品的現(xiàn)場(chǎng)擺放，大到墻面清潔要求、室內(nèi)通風(fēng)要求都囊括在內(nèi)。與此同時(shí)，成立車間、分廠、公司三級(jí)檢查推進(jìn)小組，明確各級(jí)的具體責(zé)任，由各單位每月不定期對(duì)自身責(zé)任區(qū)域的治理情況進(jìn)行督促、檢查，并下發(fā)檢查通報(bào)，公司推進(jìn)小組則最少每季度展開一次隨機(jī)抽查，對(duì)查出的問題點(diǎn)，檢查組成員須做好詳細(xì)書面記錄并拍照，同時(shí)責(zé)任單位整改，形成整治工作的閉環(huán)管理。僅2016年全年，該公司便開展非生產(chǎn)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治檢查23次，發(fā)現(xiàn)并整改問題點(diǎn)91項(xiàng)，有效促進(jìn)了該公司非生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的改善，同時(shí)也讓許多崗位員工養(yǎng)成了愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境的好習(xí)慣

如今，走進(jìn)該公司的每一個(gè)班組，都可以看到班組衛(wèi)生干凈整潔，窗明幾凈，各項(xiàng)文件、資料夾、冰箱等物品井井有條，員工置身其中感覺非常清新舒適。整治活動(dòng)取得的效果也受到了員工的好評(píng)。